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Titel
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Editorial
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Inhalt
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Neue TRBA 250 regelt den Umgang mit Biostoffen noch präziser
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Therapieliegen: Förderung läuft weiter
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Neue DGUV Vorschrift 2 sorgt für zeitgemäße Arbeitsschutzbetreuung
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Mobbing am Arbeitsplatz: Nicht wegschauen
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Neuer Schwellenwert für Sicherheitsbeauftragte
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Neue Norm für Friseurhandschuhe
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Sicher arbeiten mit Rindern
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Sommer, Sonne … Schwitzen?
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Zweifach gut: Kongresse für die pädagogische Arbeit
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Verlässliche Beiträge zur Unfallversicherung
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KI im Klinikalltag: Entlastung oder neue Belastung?
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Gut informiert
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Versicherungsgeschehen 2025 | Impressum
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Rückseite
2 | 26 BGWmagazin FÜR EIN GESUNDES BERUFSLEBEN Mobbing Hinschauen und handeln Seite 10 Neue DGUV Vorschrift 2: Unterstützung für Unternehmen TIERMEDIZIN Sicher arbeiten mit Rindern HITZESCHUTZ In der Kita nicht ins Schwitzen kommen VERSICHERUNG Alles Wichtige zum Beitragsbescheid
Editorial Gemeinsam stark Zusammenarbeit ist das Fundament von wirkungsvollem Arbeitsschutz. Schließ- lich kann niemand alles allein wissen, erfassen, bewerten, verbessern. Ein Kern- prinzip der Sicherheit und Gesundheit im Betrieb ist deshalb, dass viele Beteiligte ihre Perspektive und ihr Know-how einbringen. Eine besondere Rolle spielen in diesem Zusammenhang Fachkräfte für Arbeitssi- cherheit sowie Betriebsärztinnen und Betriebsärzte. Diese Profis für die Gesund- heit bei der Arbeit unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer maßgeblich dabei, Arbeitsschutz gelebten Alltag werden zu lassen. Auch gut eingespielte Strukturen bedürfen jedoch gelegentlich einer General- überholung. Im Falle der betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreu- ung von Unternehmen kam die DGUV Vorschrift 2 als ihr Kernstück auf den Prüf- stand. Die Neufassung tritt bald in Kraft. Im Titelthema stellen wir vor, was sich ändert – und wie Betriebe auch in Zukunft von zeitgemäßer Arbeitsschutz- betreuung profitieren können. Jörg Schudmann Hauptgeschäftsführer der BGW Folgen Sie uns auf Social Media: www.bgw-online.de/social-media BGW magazin nach Wahl Viermal jährlich auf den Tisch – oder per Newsletter über die neue Online-Ausgabe informiert werden. Abo pflegen: www.bgw-online.de/ magazin-abo 2 BGW magazin 2 | 26 n a p a k k a j / m o c . e b o d a . k c o t s ; h c i l e s e a H n a J / W G B : o t o F
Inhalt 10 14 6 Themen Gesund im Betrieb 10 Mobbing am Arbeitsplatz: Ihre BGW Nicht wegschauen Wie Führungskräfte gegen Mobbing vorgehen. 12 Neuer Schwellenwert für Sicherheitsbeauftragte 22 Verlässliche Beiträge zur Unfallversicherung 24 KI im Klinikalltag: Entlastung oder neue Belastung? Aktuell notiert Neue TRBA 250 regelt den Umgang mit Biostoffen noch präziser 4 5 Therapieliegen: Förderung läuft weiter 13 Neue Norm für Friseurhand- schuhe Service Titelthema 6 Neue DGUV Vorschrift 2 sorgt für zeitgemäße Arbeitsschutzbetreuung Für mehr Kleinbetriebe gelten bald einfachere Vorgaben. 14 Sicher arbeiten mit Rindern Tipps für Tierärztinnen und Tierärzte. 18 Sommer, Sonne … Schwitzen? 21 Zweifach gut: Kongresse für die pädagogische Arbeit 25 Gut informiert Dies & Das 27 Versicherungsgeschehen 2025 27 Impressum 2 | 26 BGW magazin 3 k c o t s o t o F a , 6 6 l s o r o j a m / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F ; m o c . k i p e e r f ; z e e r g a e D , i z a t e v S / m o c . o t o h p k c o t S i : n e n o i t a r t s u l l I
Die TRBA 250 bezieht sich auf alle Bereiche des Gesundheitsdienstes und der Wohlfahrtspflege, in denen Menschen medizinisch untersucht, behandelt, transportiert oder gepflegt werden. Aktuell notiert Neue TRBA 250 regelt den Umgang mit Biostoffen noch präziser Im November 2025 wurde eine vollständig überarbeitete Fassung der Technischen Regel für Biologische Arbeitsstoffe (TRBA) 250 veröffentlicht. Sie bringt neben umfangreichen redaktionellen Anpassungen und Klarstellungen auch strukturelle Änderungen mit sich. Insbesondere sind die Regelungen für Biostoffe der Risiko gruppe 4 jetzt in der neu erstellten TRBA 252 zu finden. Analog zur Biostoffverord- nung (BioStoffV) bezieht sich die TRBA 250 nun auf „Biolo gische Arbeits- stoffe im Gesundheitsdienst und in der Wohlfahrtspflege“ – und nutzt nicht mehr den Begriff „Ge- sundheitswesen“. Sie präzisiert die BioStoffV und beschreibt, was bei der Gefährdungsbeurteilung zu be- achten ist und welche Schutzmaß- nahmen je nach Schutzstufe, Ar- beitsbereich und Tätigkeit erforder- lich sind. Tätigkeiten mit Biostoffen der Risikogruppe 4 – zum Beispiel Ebola-, Marburg- oder Lassaviren – wurden in die separate TRBA 252 verschoben, die ebenfalls im No- vember 2025 in Kraft trat. k i l o g a d n a P , h n i a s u h fi / m o c . e b o d a . k c o t s : n e n o i t a r t s u l l I Für die TRBA 250 und die TRBA 252 gilt – wie für alle Technischen Re- geln – eine „Vermutungswirkung“: Arbeitgebende können davon aus- gehen, dass sie die verbindlichen Vorgaben der BioStoffV einhalten, wenn sie die Regeln befolgen. Einige der Neuerungen in der TRBA 250 im Überblick: ▸ Begriffsdefinitionen wurden überarbeitet, zum Beispiel ist jetzt auch „Arbeitskleidung mit allgemeiner Schutzfunktion“ auf- geführt. ▸ Bioaerosole werden ausführlicher betrachtet; eine adäquate Belüf- tung der Räumlichkeiten zählt zu den Mindestmaßnahmen. ▸ Unter anderem wird klargestellt, dass für den Arbeitsschutz rele- vante Informationen zum Auftre- 4 BGW magazin 2 | 26
ten von Erregern und Infektionen an die Fachkraft für Arbeitssi- cherheit und den Betriebsarzt oder die Betriebsärztin weiter- zugeben sind. ▸ An vielen Stellen spiegeln sich Erfahrungen aus der Praxis und Erkenntnisse aus der Covid-19- Pandemie wider – so wird bei- spielsweise explizit auf Pande- miepläne, Bevorratung von persönlicher Schutzausrüstung (PSA) sowie auf die TRBA 255, die bei epidemischen Lagen von nationaler Tragweite zusätzlich gilt, verwiesen. ▸ Arbeitsbereiche und darauf bezo- gene Schutzmaßnahmen werden teilweise stärker ausdifferenziert, zum Beispiel im Bereich der am- bulanten Pflege und weiterer am- bulanter Tätigkeiten wie unter anderem Physiotherapie. ▸ Zum Handlungsfeld arbeitsmedi- zinische Vorsorge wurden kon- krete Inhalte der Verordnung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge (ArbMedVV) ergänzt, sodass die TRBA 250 jetzt auch hierzu die wesentlichen Informationen rund um den Umgang mit Bio- stoffen bündelt. Insgesamt handelt es sich um eine komplette Neubearbeitung der Regel. Das heißt, dass Arbeitgebende und die sie unterstützenden Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Betriebs- ärzte und Betriebsärztinnen zeit- nah prüfen sollten, ob sich für das Unternehmen Änderungen ergeben. Nach wie vor legt die TRBA 250 fest, dass die Gefährdungsbeurteilung mindestens alle zwei Jahre zu über- prüfen und gegebenenfalls zu aktu- alisieren ist. Die neue Fassung hebt dabei deutlich hervor, dass diese Überprüfung auch dokumentiert werden muss. Aktuell notiert Therapieliegen: Förderung läuft weiter Für die Anschaffung oder Nachrüstung sicherer Therapieliegen können bei der BGW versicherte Unternehmen weiterhin eine Förderung beantragen. i m o c . s e g a m n e k a r K / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Was kann gefördert werden? Nachgerüstete und neu beschaffte energetisch höhen- verstellbare Liegen, deren Sicherheitstechnik über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinausgeht. Eine neu angeschaffte Therapieliege muss keine vorhandene ersetzen, sondern kann auch zusätzlich oder als erste Liege bei einer Neugründung beschafft werden. Was ist unter „über die Mindestanforderungen hinausgehend“ zu verstehen? Die BGW kann nicht das fördern, was Unternehmerin- nen und Unternehmer gesetzlich ohnehin tun müssen. Darüber hinausgehende Sicherheitstechnik verhindert nicht nur, dass Personen die Höhenverstellung der Lie- gen versehentlich aktivieren, sondern reduziert zusätz- lich auch Gefährdungen bei der beabsichtigten Bedie- nung. Was ist zu beachten? Sämtliche im Unternehmen vorhandenen Liegen müssen die gesetzlichen Mindestanforderungen erfüllen. Wie hoch ist die Förderung? Die maximale Förderhöhe beträgt 500 Euro und darf pro Unternehmen nur einmal in Anspruch genommen wer- den. Dabei können auch mehrere Nachrüstungen bis zur maximalen Fördersumme kombiniert werden. Wann ist der Antrag zu stellen? Im selben Jahr, in dem die Liegen gekauft oder nachgerüs- tet wurden. Entscheidend ist das Rechnungsdatum. www.bgw-online.de/media/TRBA250 www.bgw-online.de/therapieliegen-foerderung 2 | 26 BGW magazin 5
Titelthema Neue DGUV Vorschrift 2 sorgt für zeitgemäße Arbeitsschutzbetreuung Für Mitgliedsbetriebe der BGW stehen Änderungen bei der betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung an. Die überarbeitete DGUV Vorschrift 2 tritt am 1. Juni 2026 in Kraft. Sie regelt vieles klarer, praxisnäher und flexibler. Von: Anja Hanssen Welche Pflichten ha- ben Unternehmerin- nen und Unterneh- mer bei der Organisa- tion des Arbeitsschutzes? Welche Rolle spielen Betriebsärztinnen und Betriebsärzte sowie Fachkräfte für Arbeitssicherheit dabei? Die DGUV Vorschrift 2 konkretisiert in diesem Zusammenhang die Vorgaben des Arbeitssicherheitsgesetzes (ASiG). Sie ist die Basis für die betriebliche Arbeitsschutzbetreuung. Kurz ge- sagt: Sie sorgt dafür, dass Unter- nehmen das nötige Know-how zum Arbeitsschutz zur Verfügung steht. Die letzte Fassung der Vorschrift stammt von 2011. Jetzt wird sie durch eine grundlegend überarbeitete Neu- fassung abgelöst. Erstmals bündelt eine begleitende Regel Erläuterun- gen zur Umsetzung in der Praxis. 6 BGW magazin 2 | 26 „Es ist nun transparenter, welche Vorgaben verpflichtend sind. Sie finden sich kompakt in der DGUV Vorschrift 2. Die neue Regel führt das dann weiter aus: Sie erklärt Be- griffe und gibt Beispiele sowie Emp- fehlungen“, ordnet Christian Reinke die strukturellen Änderungen ein. Reinke leitet die Abteilung „Be- triebsärztliche und Sicherheitstech- nische Betreuung und Präventions- services“ bei der BGW. Er sagt wei- ter: „Wir haben zunächst auf Ebene unseres Spitzenverbands, der Deut- schen Gesetzlichen Unfallversiche- rung (DGUV), die bisherigen Rege- lungen evaluiert und sie dann zeit- gemäß überarbeitet. Vieles hat sich bewährt, ist jetzt aber verständ- licher beschrieben. Es gibt zudem einige Neuerungen, von denen Un- ternehmen profitieren.“ Den Mustertext der DGUV hat die BGW auf die Bedürfnisse ihrer Mit- gliedsbetriebe und Branchen ange- passt. Beschlossen wurden die Än- derungen an der DGUV Vorschrift 2 schließlich von der Vertreterver- sammlung der BGW. Die BGW-spezifischen Fassungen der DGUV Vorschrift 2 und der DGUV Regel 100-002 finden sich unter www.bgw-online.de/vorschrift2
Änderungen im Überblick Mehr Kleinbetriebe haben Zugang zur „kleinen“ Regelbetreuung Betriebe mit bis zu 20 Beschäftigten können die Regelbetreuung nach Anlage 1 der DGUV Vorschrift 2 nut- zen. Zuvor lag der Schwellenwert bei 10 Beschäftigten. Für die Klein- betriebe gelten einfachere Vorga- ben, beispielsweise gibt es keine festen Einsatzzeiten. Erst bei mehr als 20 Beschäftigten greift künftig die Regelbetreuung nach Anlage 2. Die Betreuung wird digitaler Betriebsärztinnen und Betriebsärz- te sowie Fachkräfte für Arbeits- sicherheit können ab sofort bis zu ein Drittel ihrer Einsatzzeiten tele- fonisch oder online beraten. Der Be- trieb muss allerdings durch eine Erstbegehung bekannt sein. Unter bestimmten Voraussetzungen sind sogar bis zu 50 Prozent digitale Be- treuung möglich. Dafür muss insbe- sondere eine aktuelle Gefährdungs- beurteilung vorliegen. In der alternativen Betreuung hat die Unternehmerin oder der Unter- nehmer noch mehr Spielraum und kann auf Grundlage der Gefähr- dungsbeurteilung selbst über Art und Umfang der Telebetreuung ent- scheiden. Titelthema Weitere Fachrichtungen zur Sifa-Qualifizierung zugelassen Bisher konnten vorwiegend Perso- nen mit einem technisch ausgerich- teten Hintergrund nach erfolgrei- cher Qualifizierung als Fachkraft für Arbeitssicherheit („Sifa“) be- stellt werden. Ab sofort steht die Qualifizierung unter anderem auch Fachleuten aus den Bereichen Ar- beits- und Organisationspsycholo- gie, Biologie, Arbeitshygiene oder Ergonomie offen. Der Blick auf Si- cherheit und Gesundheit im Betrieb wird damit ganzheitlicher. Nachweis über Fortbildungen verpflichtend Betriebsärzte und Betriebsärztin- nen sowie Fachkräfte für Arbeitssi- cherheit müssen dem Unternehmen nicht nur jährlich über ihre Tätigkeit Bericht erstatten, sondern dabei künftig auch Nachweise über absol- vierte Fortbildungen erbringen. Für Unternehmen bedeutet diese Neue- rung mehr Transparenz bei der Qua- lität der Fachleute. t r a t a i l f , a n m a h o t / m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I Regelbetreuung ab 20 Beschäftig- ten: Mindestanteil jetzt einheitlich Bei größeren Betrieben in der Regel- betreuung müssen jeweils mindes- tens 20 Prozent der Grundbetreuung auf die beiden Professionen entfal- len, also einerseits Betriebsärztin oder Betriebsarzt und andererseits Fachkraft für Arbeitssicherheit. Die- se Vorgabe gilt jetzt auch für Betrie- be in der Betreuungsgruppe III (ge- ringe Gefährdung) – zuvor hatten sie eine höhere Quote erfüllen müs- sen. Mehr zur Berechnung der Ein- satzzeiten in der Grundbetreuung: Siehe Seite 8. Begriffliche Abgrenzung Bei Kleinbetrieben wird zur besse- ren Abgrenzung von den Vorgaben für größere Unternehmen nicht mehr von „Grundbetreuung“ ge- sprochen. Sie erhalten als Kernele- ment der Regelbetreuung nach An- lage 1 Unterstützung bei der Gefähr- dungsbeurteilung. Auf deren Basis erfolgt darüber hinaus die anlassbe- zogene Betreuung. Delegation von Betreuungs- leistungen Zu speziellen Fachthemen können auch Personen mit entsprechender Fachkompetenz beraten, die keine Betriebsärztin, kein Betriebsarzt und keine Fachkraft für Arbeitssi- cherheit sind. Beispiele dafür finden sich in der DGUV Regel 100-002. Sie verweist zudem auf die arbeitsmedi- zinische Empfehlung des Bundes- ministeriums für Arbeit und Sozia- les (BMAS), die Delegationsmög- lichkeiten bei betriebsärztlichen Betreuungsleistungen beschreibt. 2 | 26 BGW magazin 7
Titelthema Betreuungsformen nach DGUV Vorschrift 2 Regelbetreuung = Gesamtbetreuung durch Betriebsarzt/ -ärztin und Fachkraft für Arbeitssicherheit Neuer Schwellenwert Regelbetreuung – bis 20 Beschäftigte (Anlage 1) Regelbetreuung – mehr als 20 Beschäftigte (Anlage 2) Gefährdungs- beurteilung Anlassbezogene Betreuung Grundbetreuung (mit Mindest- Einsatzzeiten) Betriebs- spezifische Betreuung Drei Modelle, je nach Betriebsgröße – geregelt in den Anlagen zur DGUV Vorschrift 2 Anlassbezogene Betreuung Alternative Betreuung – möglich bis 50 Beschäftigte (Anlage 3) Betreuung durch Betriebsarzt/ -ärztin und Fachkraft für Arbeitssicherheit Mehr zur betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung sowie zur Wahl der Betreuungsform: www.bgw-online.de/arbeitsschutzbetreuung Unternehmer/-in qualifiziert sich und organisiert vieles im Arbeitsschutz selbst Motivations-, Informations- und Fortbildungs- maßnahmen Unter anderem: Gefährdungsbeur- teilung (ggf. mit Unterstützung) 8 BGW magazin 2 | 26
Titelthema Drei Fragen an … … Christian Reinke Leiter „Betriebsärztliche und Sicherheitstechnische Betreuung und Präventionsservices“ bei der BGW Ist jetzt alles neu? „Nein, auch wenn die Umstellungen und die neue Regel zunächst den Eindruck erwecken könnten. Der Grundansatz und viele Inhalte blei- ben gleich: Betriebe erhalten be- triebsärztliche und sicherheitstech- nische Unterstützung, abgestimmt auf ihre Größe und die betrieblichen Verhältnisse. Auch die drei Betreu- ungsformen gab es schon. Aller- dings können nun deutlich mehr Kleinbetriebe die ,kleine‘ Regelbe- treuung nutzen. Ein großer Schritt ist auch die Möglichkeit zur digita- len Betreuung.“ Betriebsärztinnen und Betriebsärz- ten sowie Fachkräften für Arbeitssi- cherheit zu gehen. Zu klären ist un- ter anderem, wie es mit den Einsatz- zeiten und den Inhalten der Betreuung aussieht. Gibt es Anpas- sungsbedarfe? Wie erfolgt die Doku- mentation?“ Sollen alle Betriebe ihre Betreuung prüfen? „Sie sollten zumindest ihre Betreu- ungsform überprüfen und sich über etwaige Änderungen dafür infor- mieren. Speziell Kleinbetrieben zwi- schen 10 und 20 Beschäftigten bie- ten sich neue Chancen. Allen Unter- nehmerinnen und Unternehmern rate ich, in den Austausch mit ihren Muss man neue Vorgaben fürchten? „Nein. Wer bisher gut aufgestellt war, wird ziemlich sicher weiterhin alle Anforderungen erfüllen. Beim Update der Vorschrift ging es nicht darum, ‚strengere‘ Regeln durchzu- setzen. Im Gegenteil: Vieles zielt darauf ab, den Betrieben mehr Fle- xibilität zu ermöglichen.“ Für Unternehmen in der Regel betreuung: Einsatz zeiten berechnen Wie ermitteln Unternehmen mit mehr als 20 Beschäftigten die min- destens erforderliche Einsatzzeit für die betriebsärztliche und sicher- heitstechnische Grundbetreuung? Dafür ziehen sie zum einen ihre Betreuungsgruppe heran, die das Gefährdungspotenzial einer Bran- che widerspiegelt. Für jede Betreu- ungsgruppe ist in der Anlage 2 zur DGUV Vorschrift 2 eine Einsatzzeit vorgegeben. Sie wird multipliziert mit der Zahl der Beschäftigten. Die BGW empfiehlt, die Arbeitszeit der Beschäftigten dabei wie folgt zu berücksichtigen: Zwei-Stufen-Modell ▸ bis 20 Stunden: Faktor 0,5 ▸ über 20 Stunden: Faktor 1 Bei angemessener Gefährdungsbe- urteilung einschließlich abgeleite- ter Maßnahmen und erfolgter Wirk- samkeitskontrolle kann die Arbeits- zeit auch wie folgt berechnet werden: Drei-Stufen-Modell ▸ bis 20 Stunden: Faktor 0,5 ▸ bis 30 Stunden: Faktor 0,75 ▸ über 30 Stunden: Faktor 1 Zur Grundbetreuung mit den be- rechneten Mindest-Einsatzzeiten kommen die betriebsspezifisch not- wendigen Betreuungsanlässe hin- zu. Für diese gibt es keine pauschal vorgegebenen Einsatzzeiten – sie hängen von den tatsächlichen Ge- fährdungen im Betrieb ab. Beides zusammen ergibt den Gesamtbe- treuungsaufwand. 2 | 26 BGW magazin 9 E E D A R T U B E E D A V A p u s / m o c . e b o d a . k c o t s ; n r e g s e m m N s u k r a M / W G B i : o t o F
Gesund im Betrieb Mobbing am Arbeitsplatz: Nicht wegschauen Mobbing zu verhindern, ist eine gemeinsame Aufgabe im Betrieb. Aber was können speziell Führungskräfte tun, um Anfeindungen, systematische Angriffe oder versteckte Schikanen zu verhindern? Sie haben eine Schlüsselrolle beim Gestalten gesunder Rahmen bedingungen am Arbeitsplatz – zum Beispiel, indem sie sich für einen offenen und wertschätzenden Umgang miteinander einsetzen. Wichtig ist auch, dass sie Mobbing frühzeitig erkennen und einschreiten. Von: Mareike Berger "Gute Führung + systematische Prävention = weniger Mobbing " s e g a m I s i z a r P , r e b r o K t i g r i B , a n o m i s / m o c . e b o d a . k c o t s : n o i t a r t s u l l I / s o t o F 10 BGW magazin 2 | 26
i n r e g s e m m N s u k r a M / W G B : o t o F Mobbing am Arbeits- platz ist kein Einzel- fall. Das zeigt der Mobbing-Report 2024 des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales: Etwa 6,5 Prozent der Beschäftigten gaben in einer reprä- sentativen Umfrage an, Mobbing er- lebt zu haben. Mobbing erkennen „Bei der Zusam- menarbeit von Menschen bleiben Meinungsverschie- denheiten nicht aus“, sagt Dr. Mareike Adler, Psychologin bei der BGW. „Richtig ist aber auch: Nicht jeder Konflikt ist gleich Mobbing.“ Wichtige Merkmale von Mobbing: ▸ Systematisches Vorgehen gegen eine Person ▸ Regelmäßige Angriffe über einen längeren Zeitraum ▸ Mehr oder weniger versteckte Handlungen ▸ Beeinträchtigung des psychi- schen Wohlbefindens Mobbing sei nicht nur aktives Tun, sondern auch aktives Unterlassen – wegsehen, wegducken, geschehen lassen –, macht Adler deutlich. „Die gemobbte Person ist dadurch iso- liert und fühlt sich wehrlos.“ Unterstützung von der BGW Handlungshilfe „Konflikte lösen – Mobbing verhindern“ www.bgw-online.de/mobbingverhindern Seminar „Betriebliches Konfliktmanagement und Prävention von Mobbing“ www.bgw-online.de/gkm Gesund im Betrieb Konfliktmanagement ist die beste Basis, Mobbing auf Dauer zu verhindern. " "Ein gutes Was tun, wenn das Mobbing von der Führungskraft ausgeht? Das Handeln der Führungskräfte gegen Mob- bing ist nur ein – wenn auch zentraler – Bau- stein. Gegen jede Form von Mobbing ist konsequent vorzugehen. Dafür braucht es ins- besondere auch Anlaufstellen für Mitarbei- tende. Nicht alle können oder wollen sich an ihre Führungskraft wenden. Weitere Anlaufstellen sind beispielsweise die betriebliche Interessenver- tretung oder eine interne Konfliktberatungsstelle. Weit eskalierte Mobbingprozesse bedürfen womöglich externer Hilfe. Wichtig ist: Alle im Betrieb müssen wissen, dass Mobbing nicht geduldet wird und wo man Unterstützung erhält. Auch Konfliktlotsinnen und -lotsen aus dem Kreis der Mitarbeitenden können dabei eine Rolle spielen oder den Weg weisen. Wie kann es so weit kommen? Mobbinghandlungen gehen von Personen aus. Doch es gibt Rah- menbedingungen bei der Arbeit, die Mobbing begünstigen. Dazu gehö- ren beispielsweise eine hohe Ar- beitsbelastung, Zeitdruck und ge- ringer Handlungsspielraum bei der Arbeit. Wenn zu diesen Ursachen noch weitere Faktoren hinzukom- men – etwa ein schlechtes Betriebs- klima oder Unzufriedenheit der Mit- arbeitenden –, wird Mobbing immer wahrscheinlicher. „Ungelöste, schwelende Konflikte treten dann häufiger auf und kön- nen der Beginn von Mobbing sein“, erklärt Adler. „Ein ungelöster Kon- flikt setzt sich fest. Dabei gerät der Ursprung in den Hintergrund. Es geht nicht mehr um die Sache, son- dern um die Person.“ Im Verlauf des Mobbingprozesses können dann aus untätig Zuschauenden aktiv Mitwirkende werden. Was Führungskräfte tun können „Vorgesetzte können vorbeugen, in- dem sie für alle einen psychologisch sicheren Raum schaffen“, so Dr. Ma- reike Adler. „Wenn gegenseitiges Feedbackgeben und -nehmen im Team gelernt ist, fällt es leichter, Konflikte offen anzusprechen.“ Aufgabe der Führungskraft ist es auch, aufmerksam zu sein und ein- zuschreiten, wenn ein Konflikt zu eskalieren droht – je früher, desto besser. Anzeichen dafür, dass je- mand gemobbt wird, können bei- spielsweise sein, dass die Person unkonzentriert wirkt, häufiger Feh- ler macht, sich zurückzieht oder aufbrausend reagiert. Mögliche Folgen von Mobbing: ▸ Schlechte Stimmung im Betrieb ▸ Reduzierte Produktivität ▸ Mitarbeitende öfter krank ▸ Kündigungen „Bei Anzeichen von Mobbing im Be- trieb ist es geboten, dieses als The- ma sozialer Konflikte in die Gefähr- dungsbeurteilung psychischer Be- lastungen aufzunehmen“, ergänzt Adler. „Aufgabe der Führungsper- sonen ist es dann, konkrete Maß- nahmen gegen Mobbing umzuset- zen.“ Zu ihrer Unterstützung braucht es eine klare Haltung und Positio- nierung der Unternehmensleitung gegen Mobbing bei der Arbeit, die an alle im Betrieb kommuniziert wird. 2 | 26 BGW magazin 11
Gesund im Betrieb Neuer Schwellenwert für Sicherheitsbeauftragte Sicherheitsbeauftragte sind fester Bestandteil des betrieblichen Arbeitsschutznetzwerks. Der Bundestag hat am 26. März 2026 Änderungen beim Schwellenwert beschlossen: Erst ab 50 statt bisher 20 Beschäftigten sollen Unternehmen künftig verpflichtet sein, Sicherheitsbeauftragte zu bestellen. Dabei ist jedoch die betriebliche Gefährdungslage zu betrachten. Somit können auch in kleineren Betrieben Sicherheitsbeauftragte erforderlich sein. Welche Vorgaben sollen künftig gelten? Das Gesetz, das eine Änderung des Siebten Buches Sozi- algesetzbuch bewirkt, sieht folgende Regelungen vor – je nach Zahl der regelmäßig Beschäftigten in den Unter- nehmen: ▸ Mehr als 20 und weniger als 50 Beschäftigte: Das Unternehmen ist nur dann verpflichtet, einen Sicher- heitsbeauftragten zu bestellen, wenn eine besondere Gefährdung für Leben und Gesundheit besteht. ▸ 50 oder mehr Beschäftigte: Es sind Sicherheitsbeauf- tragte zu bestellen – die Anzahl hängt insbesondere von der Betriebsgröße und von den Gefährdungen ab. ▸ Hat das Unternehmen weniger als 250 Beschäftigte und wird keine besondere Gefährdung festgestellt, kann ein Sicherheitsbeauftragter ausreichen. ▸ Die Unfallversicherungsträger können unabhängig von der Unternehmensgröße beim Vorliegen einer be- sonderen Gefährdungslage die Pflicht zur Bestellung von Sicherheitsbeauftragten anordnen. Ab wann gilt das? Das Gesetz soll nach Abschluss des Gesetzgebungsver- fahrens voraussichtlich Ende Mai in Kraft treten (Stand zu Redaktionsschluss dieses Magazins). m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I ; t n i o p f l a H / m o c . o t o h p k c o t S i : o t o F Welche Rolle spielen Sicherheitsbeauftragte? Sicherheitsbeauftragte sind Beschäftigte, die den Unter- nehmer beziehungsweise die Unternehmerin durch frei- williges Engagement beim Arbeitsschutz unterstützen. Sie beraten, vermitteln, schlagen Lösungen vor – und sind stets nah an der Arbeitssituation ihrer Kolleginnen und Kollegen vor Ort. Oft erkennen sie Unfall- oder Ge- sundheitsrisiken als Erste. Sie sind ein wichtiges Binde- glied zwischen Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Leitung und den Fachleuten für den betrieblichen Arbeitsschutz. Wo erhalten Betriebe und Sicherheitsbeauftragte aktuelle Informationen? Die BGW informiert auf ihrer Website über die Auswirkungen auf Betriebe. www.bgw-online.de/neuregelung-sibe 12 BGW magazin 2 | 26
Gesund im Betrieb Neue Norm für Friseurhandschuhe Eine neue DIN-Norm definiert erstmals Prüfkriterien für Schutzhandschuhe im Friseurhandwerk. Der Fokus liegt dabei auf dem Umgang mit typischen Friseurchemikalien. Künftig erleichtert ein Piktogramm die Produktauswahl für den Salon. Erstellt mit Material des Instituts für Arbeitsschutz der DGUV (IFA) Die DIN EN ISO 374-6 ist Teil der Normen zu Schutz- handschuhen gegen Chemikalien und Mikroorga- nismen. Sie hat Empfehlungscharakter und berücksich- tigt Materialqualität, Tragekomfort sowie Schutzwir- kung speziell im Friseurhandwerk. ▸ Ammoniumpersulfat in 10%iger Verdünnung beim Blondieren ▸ Ammoniumthioglycolat als 20%ige verdünnte wäss- rige Lösung für Dauerwellen und beim Haareglätten ▸ Ethanol in 10%iger Lösung, zum Beispiel in Haargel Ein neues Piktogramm auf Verkaufsver- packungen und Handschuhboxen zeigt, dass Produkte der DIN-Norm entspre- chen und zuverlässig schützen. Das gibt Sicherheit bei der Beschaffung und im Arbeitsalltag. Bis Produkte mit der Kenn- zeichnung erhältlich sind, kann es allerdings noch etwas dauern. Die Norm beschreibt insbesondere Prüfkriterien für fol- gende Chemikalien: ▸ Paraphenylendiamin (PPD) als 4%ige verdünnte wässrige Lösung beim Färben Die Schutzwirkung wird unter realistischen Bedingun- gen geprüft. Weitere Prüfkriterien sind die Puderfreiheit und Zugfestigkeit der Handschuhe sowie der Schutz ge- gen Mikroorganismen. Gut zu wissen: Neben dem Schutz vor Friseurchemikali- en spielen im Salonalltag noch andere Aspekte eine Rolle. Handschuhe kommen beispielsweise auch beim Haarewaschen und bei der Reinigung und Desinfektion zum Einsatz. Im Hautschutz- und Händehygieneplan legt der Betrieb fest, welche Produkte Mitarbeitende für die jeweilige Tätigkeit einsetzen sollen. a z u r u k u k s k o / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F ; m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I 2 | 26 BGW magazin 13
Gesund im Betrieb Sicher arbeiten mit Rindern Tipp: Die Branchenseite „Tiermedizin“ gibt einen Überblick über Angebote, Informationen und Leistungen der BGW. www.bgw-online.de/tiermedizin Rinder sind Fluchttiere und nehmen ihre Umgebung anders wahr als Menschen. So ist zum Beispiel ihr Sichtfeld mit rund 330 Grad besonders breit. Vieles an ihnen fasziniert. Doch sie sind auch große, schwere Tiere. Verletzungen beim Umgang mit ihnen können schwerwiegend oder gar töd- lich sein. Mit sechs kurzen Filmen zeigt die BGW, worauf es bei der tierärztlichen Untersuchung ankommt. Von: Sigrid Küfner und Linda Tappe m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I ; a r a l C / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F 14 14 BGW magazin 2 | 26 BGW magazin 2 | 26
Ein Rind kann mit einer Bewegung plötzlichen Menschen in Bedrängnis bringen. Schließlich wiegt eine ausgewachsene Milchkuh durchaus 700 Kilogramm, ein Bulle bei schweren Fleischrassen über 1.200 Kilogramm. Für Tierärztinnen und Tierärzte, die auf den Hof kom- men, bedeutet das: Fachkenntnis, Aufmerksamkeit und richtiges Ver- halten sind nötig, um sicher arbei- ten zu können. Rinder riechen, hören, sehen anders Es hilft zu verstehen, wie Rinder ihr Umfeld wahrnehmen. Sie verfügen beispielsweise über ei- nen ausgeprägten Ge- ruchssinn. Fremde Gerüche können Neugierde wecken, aber auch Abwehr- verhalten hervorru- fen. Das heißt: Sau- bere, neutral riechen- ist wichtig. Auch laute und un- bekannte Geräusche können bei den Tieren Stress auslösen. Deshalb sollte bei der tierärztlichen Untersu- chung eine möglichst ruhige und störungsfreie Umgebung gewähr- leistet sein. Und am besten spricht man Rinder mit tiefer und ruhiger Stimme an. de Arbeitskleidung Was sieht das Rind? Wie könnte es sich bewegen? Wer darauf achtet, arbeitet sicherer. Gesund im Betrieb Erstmal mit dem Landwirt oder der Landwirtin sprechen: Sie kennen ihre Tiere und die Gegebenheiten vor Ort. Fühlen sich Rinder gestresst, wäh- len sie meist die Flucht. Womöglich wehren sie sich aber auch. Um nicht getreten, eingeklemmt oder über- rannt zu werden, sollte die Annähe- rung an die Tiere langsam und ge- lassen innerhalb ihres Sichtfelds erfolgen. Rinder sehen allerdings seitlich unscharf und haben „blinde Flecken“ unmittelbar vor und auch hinter sich. Je nach Tätigkeit kommen spezielle Sicherheitsaspekte zum Tragen. Soll beispielsweise das Euter unter- sucht werden? Generell ist es nicht nur aus ergonomischen Gründen besser, beim Umgang mit Rindern stets aufrecht zu arbeiten. Man wird auch weniger leicht umgesto- ßen. Ist eine gebückte Haltung nicht zu vermeiden, kann eine Hilfsperson, wie die Landwirtin oder der Landwirt, unter anderem den Schwanz des Tieres hochdrü- cken. Mit dieser „Schwanzbremse“ lassen sich Abwehrbewegungen leichter verhindern. Lernen, worauf es ankommt Sechs neue Filme der BGW vermit- teln, worauf es bei der Einzeltierbe- handlung, Blutentnahme, Trächtig- keitsuntersuchung, Klauenpflege & Co. ankommt. Die Filme sind zwi- schen drei und siebeneinhalb Minu- ten lang und in sich abgeschlossen. Künftig wird auch ein übergreifen- des E-Learning-Angebot „Sicher ar- beiten mit Rindern“ auf dem BGW- Lernportal zur Verfügung stehen. Ein roter Faden zieht sich durch alle Filme: Die Sicherheit beim Umgang mit den Tieren hängt maßgeblich davon ab, dass auf ihr Verhalten genauso geachtet wird wie auf die technische Ausstattung, Fluchtmög- lichkeiten, das eigene Verhalten und die persönliche Schutzausrüs- tung. Ebenso wichtig ist die Zusam- menarbeit mit den Landwirtinnen und Landwirten: Sie kennen die Tie- re und ihre Eigenarten. Zudem sind sie mit den Gegebenheiten vor Ort vertraut. Einige Sicherheitsmaßnah- men, wie das Treiben und Fixieren der Rinder, fallen grundsätzlich in ihre Verantwortung. 2 | 26 BGW magazin 15 i m h & m i k / H b m G e m l i F e r e b u a S : n o i t a r t s u l l I ; H b m G e m l i F e r e b u a S : o t o F
Gesund im Betrieb hat, dass jederzeit eine Abschir- mung vor Tritten besteht. Ohne Fangstand kann es sein, dass Tier- ärztinnen und Tierärzte unter Um- ständen die Blutprobenentnahme angesichts des Unfallrisikos ableh- nen müssen. Tore, Türen, Schlupföffnungen Rinder sind für eine möglichst risi- koarme Untersuchung am Herum- laufen zu hindern. Dagegen muss sich der Mensch im Ernstfall schnell in Sicherheit bringen können. Tore und Türen sollten einfach von au- ßen und innen zu öffnen sein, ohne dass die Tiere sie selbst aufdrücken können. Tierärztinnen und Tierärzte sollten dies überprüfen und sich über weitere Fluchtmöglichkeiten informieren. So müssen zum Bei- spiel Fressgitter in angemessenen Abständen über Personenschlupf- öffnungen verfügen, sodass man im Notfall schnell den Gefahrenbereich verlassen kann. Klauen behandeln, Tritte ver- meiden Auch die Klauenpflege – also die Behandlung der Klaue des Rindes – birgt Herausforderungen. Tierärz- tinnen und Tierärzte müssen insbe- sondere darauf achten, dass sich der Klauenpflegestand in einem tech- nisch einwandfreien Zustand befin- det. Auch hier ist es nicht ihre Auf- gabe, die Tiere dort hineinzubrin- gen. Sie sollten sich aber eingehend mit der Situation vor Ort vertraut machen. Treten, umrennen, mit dem Kopf ausschlagen: Vor der Behandlung sind Rinder zu fixieren, damit sie niemanden verletzen können. gen vorhanden sein, die eine Sepa- rierung von Einzeltieren oder Grup- pen ermöglichen. Im Untersu- chungsbereich sind dann alle Tiere von dem Landwirt oder der Land- wirtin zu fixieren – in der Regel mit dem Kopf in der Fangvorrichtung des Fressgitters. Fleischrinder leben meist in der Herde auf der Weide. Nur selten ha- ben sie Kontakt mit Menschen. Der Tierarzt oder die Tierärztin kommt jährlich zur Blutprobenentnahme. Fehlen andere Möglichkeiten zur Fi- xierung, kann ein Treibegatter mit Sammelbereich für das Separieren eingesetzt werden. Von dort aus wird jeweils ein Tier in einen Fang- stand getrieben. Oberste Priorität Ein Beispiel zeigt der Film zu Träch- tigkeitsuntersuchungen bei Milch- kühen. Jungrinder, die zum ersten Mal untersucht werden, sind dabei besonders unruhig – schließlich ist es eine ungewohnte Situation. Fut- ter und das Kraulen durch eine ver- traute Person kann sie beruhigen. Dennoch sollte die Tierärztin oder der Tierarzt darauf achten, dass die eigene Körperstellung möglichst we- nig Angriffsfläche für Tritte bietet. Ein Restrisiko wird trotz aller Vor- sichtsmaßnahmen bleiben. Separieren und Fixieren Ob im Boxenlaufstall oder auf der Weide: Freilaufende Rinder verhal- ten sich stets unberechenbar. Laut der Unfallverhütungsvorschrift zur Tierhaltung müssen auf landwirt- schaftlichen Betrieben Einrichtun- Bei der Arbeit mit Tieren besteht immer ein gewisses Risiko. Mit umsichtigem Verhalten lässt es sich minimieren. 16 BGW magazin 2 | 26 i m h & m i k / H b m G e m l i F e r e b u a S : n o i t a r t s u l l I ; H b m G e m l i F e r e b u a S : o t o F
Der entsprechende Film der BGW gibt weitere Hinweise für die Klau- enpflege – vom Anlegen der Gurte, die das Tier sichern, über das Fixie- ren und Hochziehen des Beins bis hin zur ergonomisch günstigen Hal- tung beim Arbeiten am Tier. Ein hö- henverstellbarer Klauenstand ist ideal, um die passende Arbeitshöhe sicherzustellen. Sollte die Klaue weiter unten sein, als es ergono- misch gut wäre, arbeitet man am besten mit möglichst geradem Rü- cken breitbeinig, angelehnt oder im Ausfallschritt. Grundsätzlich werden als persönli- che Schutzausrüstung bei der tier- ärztlichen Behandlung von Rindern Sicherheitsstiefel S5 mit Zehen- schutz-Kappe und rutschhemmen- der Sohle empfohlen. Je nach Tätig- keit kommt Weiteres hinzu – insbe- sondere bei der Klauenpflege, bei der mit scharfen Werkzeugen an der Klaue gekratzt, gefräst und geschlif- fen wird. Bei vielen Tätigkeiten kann auch eine Sicherheitsschürze mit einer dämpfenden Lage die Fol- gen von Tritten abmildern. Gesund im Betrieb Top 5 für die Sicherheit ▸ Sichere Untersuchungsbedingungen ▸ Zusammenarbeit mit den Landwirtinnen und Landwirten ▸ Klare Kommunikation schon vor dem Erstkontakt mit den Tieren ▸ Umsichtiges Verhalten am Tier ▸ Einsatz von persönlicher Schutzausrüstung (PSA) Prädikat: Gut für Mensch und Tier Rinder fühlen sich am sichersten in einer Gruppen- und Herdenstruk- tur. Eine Absonderung bedeutet im- mer Stress. Auch andere Abläufe rund um die Untersuchung können für Unruhe sorgen. Das kann Termi- ne auf landwirtschaftlichen Betrie- ben für die Tierärzte und Tierärztin- nen herausfordernd machen. Doch wie die Filme der BGW zeigen, lässt sich für die Sicherheit von Mensch und Tier einiges tun. Filme und mehr entdecken Die sechs neuen Filme stehen auf dem YouTube-Kanal der BGW zur Verfügung. Sie behandeln folgende Themen: ▸ Rinder verstehen ▸ Separierung und Fixierung ▸ Einzeltierbehandlung ▸ Trächtigkeitsuntersuchung bei Milchkühen ▸ Blutprobenentnahme bei Fleischrindern ▸ Klauenpflegestand In Kürze wird auch ein neues E-Lear- ning-Angebot „Sicher arbeiten mit Rindern“ auf dem BGW-Lernportal er- scheinen – mit den Filmen sowie er- gänzenden Materialien. Weitere Infos bietet die Website der BGW. www.bgw-online.de/rinder Tierärztinnen und Tierärzte sollten stets auf eine ergonomisch günstige Arbeitsweise achten. 180 cm i m h & m i k / H b m G e m l i F e r e b u a S : n o i t a r t s u l l I 120 cm 90 cm 2 | 26 BGW magazin 17
Gesund im Betrieb Sommer, Sonne … Schwitzen? Unverhofft kommt immer wieder ... Plötzlich ist es Sommer und die Frage steht im Raum: Was können wir gegen Hitze tun? In der Kita kann das eine besondere Heraus- forderung sein, schließlich sind Kinder und Erwachsene gleichermaßen zu bedenken. w o r d o M g r ö J / W G B : o t o F Infos und Handlungshilfen für Kitas Bei den Fachkongressen BGW forum „Sicher und gesund in der pädagogischen Ar- beit“ kommen auch UV- und Hitzeschutz in Kitas zur Sprache, siehe Seite 21. www.bgwforum.de/paed-arbeit Handlungshilfen zum Hitzeschutz – nicht nur für Kitas – bietet die Website der BGW. www.bgw-online.de/hitzeschutz 18 BGW magazin 2 | 26 Das Portal „Sichere Kita“ informiert zum Sonnenschutz. www.sichere-kita.de/aussengelaende/allgemeines/sonnenschutz
Gesund im Betrieb Doch auch weitere Maßnahmen wirken der Aufheizung der Räume entgegen oder minimieren deren Folgen für die Menschen vor Ort. Die Arbeitsstättenregel ASR A3.5 „Raumtemperatur“ beschreibt einige Möglichkeiten. Nicht alles davon passt zum Kitaalltag. Manches hilft Erwachsenen, führt aber bei Kindern zu unerwünschten Effekten: Sie können nicht einfach den ganzen Tag in (zu) kühlen Räumen verharren, sondern brauchen Abwechslung und Bewegung. Genauso wenig sind Homeoffice fürs Kita-Personal oder spontan in die frühen Morgenstunden verlegte Arbeitszeiten möglich. Träger und Leitung bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Gesundheitsschutz, pädagogischem Auftrag und Betreuungspflicht. Wel- che Maßnahmen infrage kom- men und was dabei zu be- denken ist, zeigt die Übersicht auf der nächsten Seite. Kathleen Bösing ist als Präven- tionsberaterin viel in Kitas unter- wegs. Auch Aufsichtsperson Dr. Eberhard Munz kennt sich mit der Theorie und Praxis von Hitzeschutz aus. Für das BGW magazin haben sie mögliche Maßnahmen betrachtet. Die Sonne kann durch UV-Strahlung lang- fristige gesundheitliche Schäden verursa- chen. Angesichts von Infokampagnen und der medialen Präsenz des Themas haben viele Kinderta- gesstätten mittlerweile wirksame Schutzmaßnahmen etabliert. Anders beim Hitzeschutz: Dort lässt sich oft noch einiges optimieren. Kinder reagieren anders Kinder und Erwachsene sind von Hitze unterschiedlich betroffen. Erwachsene können – trotz unbestrittener gesundheitlicher Folgen – insgesamt etwas besser mit ihr umgehen. Kinder neigen eher zur Dehydration und Überhitzung. Sie schwitzen weniger und geben damit weniger Körperwärme ab. Zudem fehlt ihnen oft der Im- puls, regelmäßig etwas zu trinken. Beim Schutz der Kinder ist deshalb auch das pädagogische Personal ge- fragt, zum Beispiel indem es häufigere Trinkpausen einplant. Hitzeschutz in der Kita muss grundsätzlich auf alle Be- teiligten ausgerichtet sein. Das braucht Planung sowie einen guten Maßnahmenmix. Die sommerliche Hitze lässt sich nicht einfach „abschalten“. Aber im besten Fall bleibt sie draußen oder ihre Folgen werden stark abgemildert. Alle Ebenen einbeziehen Das bewährte TOP-Prinzip im Arbeitsschutz weist den Weg: Vorrang haben stets technisch-bauliche Maßnah- men (T), gefolgt von organisatorischen (O) und perso- nenbezogenen (P). Allerdings kann nicht jede Einrich- tung mal eben bauliche Maßnahmen umsetzen, bei- spielsweise eine Wärmedämmung oder eine raum- lufttechnische Anlage installieren. Genauso wachsen schattenspendende Bäume nicht über Nacht. v o r o g , r e m o b n e t o N é n e R / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F ; t a v i r p : t ä r t r o P en Bösi n hle t a K g "Besonders überrascht hat mich eine in der Innenstadt gelegene Kita mit einer Fassadenbegrünung. Da die Pflanzen Schadstoffe aus der Luft filtern können, die Luft mit Sauerstoff anreichern und zudem für Verdunstung sorgen, war die Raumluft trotz hoher Außentemperaturen wirklich sehr angenehm. " 2 | 26 BGW magazin 19
Gesund im Betrieb "Laufende Ventilatoren und offene Fenster, mal eben schnell ‚für Durchzug sorgen‘: Spätestens dann, wenn die Außentemperatur höher als die Innen- temperatur ist, sollte man davon die Finger lassen. Ventilatoren bewegen nur die Luft, bewirken aber keine aktive Kühlung. Also: Lassen Sie die warme Luft draußen und die kühlere Luft in den Innenräumen. " Dr. E b e r h a r d M u n z Gut planen und kombinieren UV- und Hitzeschutz müssen spätestens bei einem Um- oder Neubau mitbedacht werden. Schon in der Pla- nungsphase sollten dann – neben funktionalen und äs- thetischen – auch klimatische Aspekte einfließen. Wie fast überall im Arbeitsschutz gilt beim Thema Hitze: Am wirksamsten ist das Zusammenspiel vieler Einzel- maßnahmen. Die „eine“ Musterlösung gibt es nicht. Von den Einrichtungen sind daher Flexibilität und Mitden- ken gefordert. Hilfe kommt von der jeweiligen Fachkraft für Arbeitssi- cherheit, der Betriebsärztin oder dem Betriebsarzt – und von der BGW. Neben online verfügbaren Handlungs- hilfen und Branchenveranstaltungen wie dem „BGW forum“ für die pädagogische Arbeit beraten Präven- tionsfach leute Kitas auch individuell. h c i p p u h c S . M , d e b a h a n a n n a , k c o h s . / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F ; t a v i r p : t ä r t r o P Aus der Beratungspraxis von Kathleen Bösing und Dr. Eberhard Munz: mögliche Maßnahmen – und was dabei zu bedenken ist Technisch-bauliche Maßnahmen Raumlufttechnische Anlage – Einbau erfordert Planung und finanzielle Mittel Organisatorische Maßnahmen Querlüftung über Nacht oder in den frühen Morgenstunden – Arbeitszeitverlagerung der Beschäftigten nur beschränkt möglich Im Tagesverlauf kühlere Räume auf suchen, heiße Räume meiden – Nicht in jeder Einrichtung möglich Hol- und Bringzeiten anpassen – Setzt Gestaltungsmöglichkeiten und Bereitschaft der Eltern voraus Fenster geschlossen halten – Frischluftzufuhr gewährleisten Tagesablauf anpassen, Pausen einplanen – Kreativität, Planung und Flexibilität Schattenplätze nutzen – Kinder müssen mitspielen, Aufsicht 20 BGW magazin 2 | 26 Mobile Klimageräte – Abluft muss nach außen geführt werden Außenbeschattung der Fenster und Türen – Fluchtwege beachten Ventilatoren im Dauerbetrieb – Nur Umwälzung der Luft, keine Kühlung Sonnensegel, Markisen – Wetterfeste Anbringung, Auf- und Abbau Bodengestaltung, Bepflanzung Außenbereich – Planung Innenbeschattung – Geringere Wirksamkeit als Außenbeschattung Personenbezogene Maßnahmen Ausreichend Getränke – Kinder müssen erinnert werden
Zweifach gut: Kongresse für die pädagogische Arbeit Sicher und gesund arbeiten, wirksam pädagogisch handeln: Wie lässt sich dieser Anspruch in Kitas, in der Kindertagespflege sowie in der Kinder- und Jugendhilfe erfüllen? Das beleuchtet die Kongressreihe „BGW forum“ im September in Köln und im November in Rostock. 3 3 3 g n o t i a B / m o c . o t o h p k c o t S i ; k u r a h c n o H i i r e l a V , t n i o p f l a H / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F Die Termine: ▸ 25./26. September in Köln ▸ 20./21. November in Rostock in verschiedenen Tätigkeitsfeldern, zum Beispiel in der Kindertages- pflege oder in der Jugendhilfe. Die Themen: ▸ Grundlagen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ▸ Unternehmenskultur und Ge- sundheit der Beschäftigten ▸ Management und Führung ▸ Psychische Belastungen ▸ Umgang mit Gewalt und Belästi- gung ▸ Kindertagespflege ▸ Diversität und Inklusion ▸ Fachkräftegewinnung und Nach- wuchssicherung ▸ Klima und Natur Das Programm wartet unter ande- rem mit Praxisbeispielen, einer Zu- kunftswerkstatt und einem Netz- werkabend auf. Im Blickpunkt steht die Gesundheit bei der Arbeit. Wo setzen Leitungen und Führungs- kräfte an? Wie arbeiten Teams gut zusammen? Was kann jeder, jede Einzelne für sich selbst tun? In Vor- trägen und Workshops geht es auch um besondere Herausforderungen Den Einstieg wird Prof. Dr. Michaela Brohm-Badry gestalten. Sie ist eine der führenden Glücksforscherinnen in Deutschland. Ihr Thema im Eröff- nungsplenum: „Positive Psycholo- gie: Psychische Gesundheit und Le- bensfreude“ – mit besonderem Au- genmerk auf Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften. Wie spielen Stressreduktion und Glücksempfin- den zusammen? Was passiert im Gehirn? Premiere hat der neue BGW-Escape Room für die Kita: Teilnehmende können miträtseln und gemeinsam herausfinden, wie sich die „Kita Kunterbunt“ rechtzeitig für die Wie- dereröffnung vorbereiten lässt. Die Anmeldung für die Veranstal- tungen erfolgt online. Die Teilnah- megebühr beträgt 60 Euro. Programm und Anmeldung www.bgwforum.de/paed-arbeit Gesund im Betrieb 2 | 26 BGW magazin 21
Ihre BGW Verlässliche Beiträge zur Unfallversicherung BGW-Beitragsfuß 2016–2025 Die BGW-Beiträge werden jähr- lich rückwirkend berechnet. Sie spiegeln insbesondere Entwicklun- gen im Versicherungsgeschehen bei der BGW sowie im Umfeld der ge- setzlichen Unfallversicherung wi- der. Ende April wurden die Beitrags- bescheide für das Jahr 2025 ver- schickt. Beitragsbescheide 2025 im Überblick: Beitragsbescheid verstehen: ▸ Der Basis-Beitragsfuß konnte stabil gehalten werden: 1,94. ▸ Der allgemeine Beitragsfuß für nicht gemeinnützige Unternehmen wurde angepasst: 2,08 (Vorjahr: 2,07). ▸ Die Ausgleichsumlage für Unternehmen der Wohlfahrts- pflege beträgt weiterhin 8 Cent pro 1.000 Euro Entgelt. ▸ Erstmals greift der neue Gefahrtarif. ▸ Bis 15. Mai ist Zeit, die Beiträge zu begleichen. www.bgw-online.de/ musterbeitragsbescheid Kontakt, Einzugsermächtigung und mehr: www.bgw-online.de/beitragsbescheid BGW in Zahlen 2025 9,6 691.320 Millionen Menschen Mitgliedsunternehmen waren versichert (+ 1,87 %) hatte die BGW (+ 4,15 %) 808.017 Betriebsstätten zählten dazu (+ 3,24 %) Top-3-Branchen nach Unternehmen Top-3-Branchen nach Versicherten 166.549 Therapeutische Praxen 134.888 Beauty und Wellness 90.493 Humanmedizin 2.012.894 Pflege 1.774.305 Beratung und Betreuung 1.166.901 Kliniken Themen und Zahlen 2025 in der „Jahresinfo“ der BGW: www.bgw-online.de/jahresinfo 22 BGW magazin 2 | 26
1 2 1 2 m o c . k i p e e r f : n e n o i t a r t s u l l I Wie berechnet sich der Beitrag? Ihre BGW (1) Die Bruttoarbeitsentgelte der Beschäftigten hat das Unternehmen mit dem digitalen Lohnnachweis an die BGW gemeldet. (2) Bei persönlichen Versicherungen von Unternehmerin- nen und Unternehmern basiert der Beitrag auf der aktu- ellen Versicherungssumme. 3 4 (3) Die Gefahrklasse spiegelt das Gefährdungsrisiko eines Gewerbezweigs wider. Die Gefahrklassen sind im Gefahr- tarif geregelt. Welche Gefahrklasse für sie gilt, können Unternehmen ihrem Veranlagungsbescheid entnehmen. (4) Der Beitragsfuß als Rechenfaktor sorgt dafür, dass der Beitrag die BGW-Ausgaben eines Jahres widerspiegelt – insbesondere auch die Kostenentwicklung bei Präven- tions- und Rehabilitationsleistungen. Gemeinnützige, mildtätige und kirchliche Einrichtungen zahlen den Basis-Beitragsfuß. Für alle anderen Unternehmen wirkt sich ein zusätzlicher Beitragsanteil für die gesetz- lich geregelte solidarische Lastenverteilung zwischen den Berufsgenossenschaften aus (allgemeiner Bei- tragsfuß = Basis-Beitragsfuß + Fremdlasten). Warum fällt der individuelle Beitrag anders aus als im Vorjahr? Diese Faktoren wirken sich aus: (1) Mit den Entgelten fließt auch die Entwicklung des Unternehmens im jeweiligen Jahr in den Beitragsbe- scheid ein. Steigen die gezahlten Entgelte, erhöht das in der Regel auch den Beitrag – und umgekehrt. (2) Änderungen für persönliche Versicherungen können sich unter anderem durch die neue, höhere Mindest- versicherungssumme ergeben haben. Sie berechnet sich aus der Bezugsgröße in der Sozialversicherung. Im Beitragsjahr 2025 lag die Mindestversicherungssumme bei 27.000 Euro (2024: 26.000 Euro). Seit 1.1.2026 beträgt sie 29.000 Euro. 3 4 (3) Die Beitragsbescheide für 2025 basieren erstmals auf dem neuen, 6. Gefahrtarif der BGW. Er trat zum 1. Janu- ar 2025 in Kraft. Ihren Veranlagungsbescheid haben BGW-Mitgliedsbetriebe und persönlich Versicherte be- reits im Oktober 2024 erhalten. www.bgw-online.de/gefahrtarif (4) Der BGW-Anteil an der Lastenverteilung ist im Bei- tragsjahr 2025 gestiegen. Während der Basis-Beitrags- fuß unverändert bleiben konnte, musste der allgemeine Beitragsfuß deshalb angepasst werden. Grund für den Anstieg sind also nicht die eigenen Ausgaben der BGW, sondern Fremdlasten, die sie zum Ausgleich zwischen den Berufsgenossenschaften um legen muss. www.bgw-online.de/lastenverteilung Manche Beitragsbescheide weisen zusätzlich einen Beitrag für die „Lastenverteilung nach Entgelten“ aus, bei dem es ebenfalls um den solidarischen Ausgleich zwischen den Berufsgenossen- schaften geht (0,184 %, Vorjahr: 0,185 %). Er fällt nur für nicht gemeinnützige Unternehmen oberhalb eines Freibetrags von aktuell 270.000 Euro an (Vorjahr: 255.000 Euro). 2 | 26 BGW magazin 23
Ihre BGW ) t r e i r e n e g - I K ( z a t m u m / m o c . e b o d a . k c o t s ; t a v i r p : s o t o F ; m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I KI im Klinikalltag: Entlastung oder neue Belastung? Wie wirkt sich der Einsatz von künstlicher Intelligenz auf Beschäftigte im Gesundheitswesen aus? Eine neue Studie gibt Einblicke. Dr. Maren Kersten von der BGW war Teil des Forschungsteams. Und was kam dabei heraus? „KI wird überwiegend als entlas- tend erlebt, insbesondere durch weniger administrative Aufgaben, geringeren Zeitdruck und Unter- stützung bei Entscheidungen. Gleichzeitig entstehen jedoch auch neue Herausforderungen, etwa durch höhere kognitive Anforderun- gen, notwendige Lernprozesse und eine teils eingeschränkte techni- sche Verlässlichkeit. Unser Fazit ist, dass KI einen wichtigen Beitrag zu gesünderer Arbeit im Gesundheits- wesen leisten kann – vorausgesetzt, ihr Einsatz wird aktiv, menschen- zentriert und reflektiert gestaltet.“ Wie profitieren Unternehmen von den Forschungsergebnissen? „Ein zentrales Ergebnis der Studie ist eine praxisnahe Checkliste, die Organisationen dabei unterstützt, den Einsatz von KI gesundheitsför- derlich zu gestalten. Sie hilft, Ent- lastungs- und Belastungspotenziale systematisch zu erkennen – zum Beispiel im Rahmen von Gefähr- dungsbeurteilungen psychischer Belastungen.“ Weitere Informationen zur Studie der MSH Medical School Hamburg mit Prof. Dr. Sylvie Vincent-Höper finden sich auf der Website der BGW. Dort ist auch eine Checkliste zur Analyse von Arbeitsmerk- malen in Zusammenhang mit KI-gestützter Arbeit verfügbar. www.bgw-online.de/ki-in-kliniken Worum ging es bei der Studie? Dr. Maren Kersten: „Fachkräfte- mangel, Zeitnot und steigende psy- chische Belastungen prägen den Arbeitsalltag vieler Beschäftigter, gerade auch in Kliniken. KI gilt als vielversprechender Hebel, um Ent- lastung zu schaffen – doch wie erle- ben Ärztinnen, Ärzte und beratende Fachpersonen den KI-Einsatz tat- sächlich? Das haben wir in unserer qualitativen Studie untersucht. Wir haben 30 leitfadengestützte Inter- views durchgeführt und dabei vor allem den Klinikalltag in den Blick genommen.“ 24 BGW magazin 2 | 26
Service Newsletter abonnieren: www.bgw-online.de/newsletter Gut informiert Medien und Veranstaltungen finden Sie stets aktuell auf unserer Website – mit vielen Extras. www.bgw-online.de/medien www.bgw-online.de/veranstaltungen Magazin für zukunftsweisende Krankenhausarchitektur Diese Probleme können durch zu- kunftsweisende Krankenhausarchi- tektur angegangen oder im Voraus vermieden werden. Das Magazin „Geht doch – Zukunftsweisende Kli- nikarchitektur: mitarbeiterfreund- lich, digital und klimaneutral“ nimmt genau dies in den Fokus. Entstanden ist es im Zuge des Sym- posiums „Nachhaltige Kranken- hausarchitektur“, das die BGW in Zusammenarbeit mit der Sektion Ge- sundheitswesen der Internationalen Vereinigung für Soziale Sicherheit (IVSS) im Mai 2025 veranstaltet hat. Das Magazin wurde im Januar 2026 in der Publikationsdatenbank der IVSS online veröffentlicht. www.issa.int/de/prevention-health/ publications Fast 1,3 Millionen Beschäftigte im Gesundheitswesen arbeiten in Deutschland in Krankenhäusern. Wie beeinflussen die Gebäude ihre Arbeit? Der Klinikalltag ist geprägt von viel- fältigen, aber eher unbewussten Hindernissen für gesundes Arbei- ten, die durch bauliche Faktoren entstehen. Dazu gehören etwa: ▸ Hebebelastung durch Müll-Press- container, die nicht im Boden eingelassen sind und daher von oben bestückt werden müssen. ▸ Bettenlogistik ohne ergonomi- sche Unterstützung durch feh- lende Bettenaufbereitungssta- tionen. ▸ Abläufe und Wegeplanung: Arbeitsmittel sind häufig nicht dort, wo sie unmittelbar ge- braucht werden. ▸ Hilfsmitteleinsatz: Überbelegte oder zu klein ge- plante Zimmer erschweren den Einsatz von Hilfsmitteln wie Liftern. ▸ Gewalt in der Notaufnahme: Alkohol, Drogen, Ängste, auf- gebrachte Angehörige oder un- verständliche Wartezeiten sind hier oft Auslöser. Bessere Zu- gangskontrollen und Patienten- führung können helfen, ebenso eine de eskalierende Gestaltung der Räume. „Kurz und Kompakt“: Gefährdungs beurteilung q n a r a b / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Die Gefährdungsbeurteilung ist ein zentrales Instrument im Ar- beitsschutz. Vier neue Lernein- heiten der Reihe „Kurz und Kom- pakt“ auf dem BGW-Lernportal stellen die wichtigsten Aspekte vor. Modul 1 beleuchtet, was eine Gefährdungsbeurteilung ist, welche Funktion sie im Betrieb erfüllt und welche gesetzlichen Grundlagen dabei relevant sind. Modul 2 und Modul 3 befassen sich mit den sieben Schritten der Gefährdungsbeurteilung. Modul 4 steht unter dem Motto „Wer kann unterstützen?“. Jede Einheit lässt sich in der Regel in unter zehn Minuten durch- laufen – ideal, um Wissen aufzu- frischen. https://bgw.uv-lernportal.de/ go/cat/38622 2 | 26 BGW magazin 25
Service Erschöpfung erkennen – sicher handeln Wie gehen Führungs- kräfte professionell mit psychisch beanspruchten Beschäftigten um? Eine Handlungshilfe der BGW erklärt, was Führungskräfte über die Anzeichen psychischer Erschöpfung wissen müssen und welche Warnsi- gnale sie ernst nehmen sollten. Außerdem gibt sie praxisnahe Tipps für Gespräche mit Betroffenen. Die Broschüre liegt jetzt in einer überarbeiteten Fassung vor. www.bgw-online.de/media/BGW08-00-115 Hitzeschutz: Online-Hilfe führt ins Thema ein r e g n i z i e S i r r o C / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Das BGW-Lernportal bietet seit einiger Zeit ein offen zugängliches Angebot rund um das Thema „Hitzeschutz am Arbeitsplatz“. Mittlerweile wur- den weitere Inhalte zu Branchen-Besonderheiten und UV-Schutz integriert. In etwa zehn Minuten erhalten Verantwortliche und Interessierte viele Tipps zum Schutz der Mitarbeitenden. www.bgw-lernportal.de/online-kurs-hitzeschutz 26 BGW magazin 2 | 26 Termine m o c . k i p e e r f : n o i t a r t s u l l I 12.–15. Mai, Hannover 130. Deutscher Ärztetag Hauptversammlung der Bundesärztekammer. www.bundesaerztekammer.de/aerztetag/ 130-daet-2026-in-hannover 14.–16. Mai, Murnau Dermatologisches Alpenseminar Die Fortbildungsveranstaltung nimmt die Bereiche Aller- gologie, Berufs- und Umweltdermatologie in den Fokus. www.alpenseminar.de 11.–13. Juni, Bielefeld Ergotherapie-Kongress 2026 Mit BGW forum „kompakt“ für die Ergotherapie: Ein Beitrag beleuchtet, warum Arbeitsschutz ein Erfolgsfak- tor für ergotherapeutische Praxen ist und was Arbeitge- bende wissen müssen. Im zweiten Beitrag geht es um lebensphasengerechtes Arbeiten. Denn auch in ergothe- rapeutischen Berufen werden die Belegschaften älter. www.bgw-online.de/forum-kompakt-ergo 15.–20. Juni, Saarland Special Olympics Nationale Sommerspiele Über 4.000 Athletinnen und Athleten werden bei einem der größten Multisport-Events für Menschen mit geisti- ger und mehrfacher Beeinträchtigung in mehr als 20 Sportarten an den Start gehen. Das Messeteam der BGW ist auch vor Ort: Auf dem Special Olympics Festival-Ge- lände gibt es Gelegenheit, ins Gespräch zu kommen und die BGW-Angebote für Einrichtungen der Behinderten- hilfe kennenzulernen. www.saarland2026.de 19.–20. Juni, München therapie MÜNCHEN Am Stand der BGW geht es um Sicherheit und Gesund- heit bei der Arbeit sowie um Aktionen und Angebote für Betriebe. www.therapiemesse-muenchen.de 24.–26. Juni, Berlin 7. Caritaskongress Die BGW ist Unterstützerin des Kongresses. Das BGW- Team berät am Messestand. www.caritas.de/fuerprofis/caritaskongress Termine stets aktuell: www.bgw-online.de/veranstaltungen
Versicherungsgeschehen 2025 Im Jahr 2025 verzeichnete die BGW 129.092 Versicherungsfälle* – etwa so viele wie im Vorjahr (–0,8 Prozent). 79.183 Arbeitsunfälle 37.730 Wegeunfälle 12.179 Anzeigen auf Verdacht einer Berufskrankheit * Meldepflichtige Fälle Beruflich bedingte Covid-19-Erkrankungen machen weiterhin den größten Teil der gemeldeten Infektionskrankheiten aus. ** Die häufigsten Infektionskrankheiten** 453 Skabies (Krätze) s i t i t a p e H 6 4 226 Tuberkulose (Tbc) 1.113 Covid-19 ** Verdachtsanzeigen, meldepflichtige Fälle Anzeigen auf Verdacht einer Berufskrankheit* 1.766 Sonstige 282 Atemwege 2.063 Infektionen 5.115 Haut 2.953 Wirbelsäule Mehr zum Versicherungsgeschehen bei der BGW: www.bgw-online.de/jahresinfo Dies & Das Service zum Magazin ▸ Änderungen bei Adresse oder Abo per Online-Formular mitteilen (bitte Bezugs- nummer/Adressaufkleber bereithalten): www.bgw-online.de/magazin-abo ▸ Feedback oder Fragen an die Redaktion: www.bgw-online.de/magazin-kontakt ▸ Rückruf gewünscht? www.bgw-online.de/magazin-rueckruf Kontakt zur BGW ▸ Anlaufstellen für alle Themen rund um Beitrag, Prävention und Leistungen der BGW www.bgw-online.de/kontakt Impressum HERAUSGEGEBEN VON: Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) Postfach 76 02 24, 22052 Hamburg Pappelallee 33/35/37, 22089 Hamburg Tel.: +49 40 20207-0 (Zentrale) Verantwortlich: Jörg Schudmann, Hauptgeschäftsführer der BGW Redaktionsleitung: Sebastian Grimm und Jan Gruber Redaktion: Anja Hanssen Assistenz: Christiane Torzewski Grafisches Konzept und Umsetzung: in.signo GmbH, Hamburg Produktionsservice: schulz + co Titelbild: iStockphoto.com/master1305 Druck und Versand: Evers-Druck GmbH, Meldorf Erscheinungsweise: 4x jährlich/quartalsweise Nachdruck: nach Absprache mit der Redaktion und mit Quellennachweis möglich Teilbeilage: Flyer „Sicher und gesund in der pädagogischen Arbeit” Das „BGW magazin“ ist das offizielle Mitteilungsblatt der BGW. Die Be zugskosten sind im Mitgliedsbeitrag enthalten. ISSN 2629-5113 (Print), 2629-5121 (Online) Informationen zur Verarbeitung personen- bezogener Daten in der BGW und weitere Auskünfte entsprechend Artikel 13, 14 DSGVO können Sie der Datenschutzerklärung unter www.bgw-online.de/datenschutz entnehmen. OL | ID-23070030 0 4 0 1 7 0 2 2 - D I | R E 2 | 26 BGW magazin 27