BGWmagazin_3-2026

1

3 | 26 BGWmagazin FÜR EIN GESUNDES BERUFSLEBEN Unterweisung Von der Pflicht zur Kür Seite 20 Streetwork und Arbeitsschutz BGW MOBIL Aktionstage für Kitas TREPPEN Stufe für Stufe sicher WERKSTÄTTEN Inklusive Bildungsinseln für den Arbeitsschutz

2

Editorial Das Multitool Mitunter steht beim Arbeitsschutz zunächst die Erfüllung recht licher Anforderungen im Vordergrund. Dabei entpuppt er sich als regelrechtes Universalwerkzeug für eine nachhaltige Gestaltung von Arbeit. Arbeits schutz kann Unternehmen resilienter für Krisen aller Art machen, davon zeigten sich jedenfalls die befragten Führungskräfte und Beschäftigten aus allen Branchen in einer Umfrage der Deutschen Gesetzlichen Unfall versicherung überzeugt (siehe Seite 23). Mit den bewährten Mitteln des Arbeitsschutzes lassen sich vielfältige Herausforderungen bearbeiten. In der modernen Arbeitswelt gehören dazu beispielsweise auch Veränderungen durch Digitalisierung und KI oder Fragen der mentalen Gesundheit im beruflichen Kontext. Es geht beim Arbeitsschutz eben nicht nur um technische Vorgaben, sondern um praxisnahe Lösungen auf allen Ebenen. Im Titelthema dieser Ausgabe wird das konkret sichtbar: Im Streetwork ist kein Tag wie der andere. Effektiver Arbeitsschutz sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden auch in unvorhergesehenen Situationen sicher und gesund handeln können. Er nimmt den Krisenfall in den Blick und hilft, jederzeit die nötige Unterstützung bereitzustellen. Jörg Schudmann Hauptgeschäftsführer der BGW Folgen Sie uns auf Social Media: www.bgw-online.de/social-media BGW magazin nach Wahl Viermal jährlich auf den Tisch – oder per Newsletter über die neue Online-Ausgabe informiert werden. Abo pflegen: www.bgw-online.de/ magazin-abo 2 BGW magazin 3 | 26 n a p a k k a j / m o c . e b o d a . k c o t s ; h c i l e s e a H n a J / W G B : o t o F

3

Inhalt 12 14 6 Themen Aktuell notiert 4 4 DGUV Vorschrift 2: Jetzt läuft die Übergangsfrist Zahl der Sicherheits beauftragten 5 Willkommen im PREVIER 5 Seminartermine für 2027 Titelthema 6 Wenn Hilfe auf die Straße geht: Streetwork und Arbeitsschutz Wie geht Prävention an potenziell unsicheren Orten? Gesund im Betrieb 11 Für Beschäftigte: Hilfe in der Krise 12 Tipps aus dem Truck: Aktionstage für Kitas Besuch vom BGW mobil. 23 Arbeitsschutz stärkt Unternehmen Ihre BGW 24 Arbeitsschutz inklusiv gestalten 14 Stufe für Stufe sicher Wie Verantwortliche Unfall risiken entgegenwirken. 25 Krankenhäuser: Bewerbung für BGWGesundheitspreis ab 31. August möglich 16 Sicherheit auf Treppen leben: So kommen alle gut ans Ziel 18 Bildungsinseln für den Arbeitsschutz 20 Unterweisung: Von der Pflicht zur Kür 22 Neues Angebot für Lehr kräfte in Pflegeberufen Service 25 Gut informiert Dies & Das 27 Kurz erklärt: Moralische Verletzungen 27 Impressum 3 | 26 BGW magazin 3 s e t t e u G n a J / W G B ; . C N I A I F A R G O T O F , n o / i t r o t o M m o c . o t o h p k c o t S i ; k i l c n e V a n e d Z , ) t r e i r e n e g - I K ( c a a s I / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F

4

Aktuell notiert DGUV Vorschrift 2: Jetzt läuft die Übergangsfrist Zum 1. Juni hat die BGW die neue DGUV Vorschrift 2 in Kraft gesetzt. Bis 31. Mai 2027 haben Mitgliedsbetriebe Zeit, ihre Verträge zur betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung zu überprüfen. Die Neuregelung der DGUV Vorschrift 2 bietet unter anderem Chancen für Kleinbetriebe: Bislang konnten sie nur bei einer Betriebsgröße von bis zu 10 Beschäftigten die „kleine“ Regelbetreuung mit vereinfachten Vorgaben nutzen. Ab sofort liegt die Grenze bei 20 Beschäftigten. Alle Unternehmen profitieren zudem von der Ausweitung digitaler Betreuungsmöglichkeiten. Für die neuen Vorgaben gilt eine Übergangsfrist von bis zu zwölf Monaten. Damit müssen Betriebe bis spätestens Ende Mai nächsten Jahres ihre bishe rigen Verträge mit Betriebsärztinnen, Betriebsärz ten sowie Fachkräften für Arbeitssicherheit sichten und gegebenenfalls anpassen. Neu: Einsatzzeitenrechner Ein OnlineRechner hilft Betrieben mit mehr als 20 Beschäftigten in der Regelbetreuung, den Mindest umfang der Grundbetreuung zu ermitteln. www.bgw-online.de/einsatzzeitenrechner Tipp: Podcast In Folge 153 des BGWPodcasts geht es um die neue DGUV Vorschrift 2. Was regelt diese eigentlich? Warum kam es zur Überarbeitung? Worauf müssen Unternehmen achten? www.bgw-online.de/vorschrift2 www.bgw-online.de/podcast153 i t n o p f l a H / m o c . o t o h p k c o t S i : o t o F Zahl der Sicherheitsbeauftragten Seit 29. Mai ist ein Gesetz in Kraft, mit dem das Sozialgesetzbuch VII geändert wurde. Der Gesetzgeber hat die Bestellung von Sicherheits- beauftragten stärker von der betrieb lichen Gefährdungslage abhängig gemacht. Was folgt jetzt daraus? 1. Maßgeblich ist § 22 des Siebten Buches Sozialgesetzbuch (SGB VII), der jetzt neu gefasst wurde. Die Neu fassung hat auch Auswirkun gen auf die DGUV Vorschrift 1 „Grundsätze der Prävention“, § 20. Sie gilt nur in den Punkten weiter, für die keine anderslautenden neuen Vorgaben im SGB VII in Kraft gesetzt wurden. 2. Das bedeutet: Betriebe bis 20 Beschäftigte sind – wie bisher auch schon – nicht verpflichtet, einen Sicherheitsbeauftragten zu bestellen. 3. Betriebe mit regelmäßig mehr als 20 und weniger als 50 Beschäftigten sind grundsätz lich nicht mehr verpflichtet, Sicherheitsbeauftragte zu be stellen – es sei denn, im Betrieb liegen besondere Gefährdungen für Leben und Gesundheit vor. 4. Bei Betrieben zwischen 50 und 250 Beschäftigten ist min destens eine Sicherheitsbeauf tragte beziehungsweise ein Si cherheitsbeauftragter zu bestel len, bei besonderer Gefährdung mehr. www.bgw-online.de/neuregelung-sibe 4 BGW magazin 3 | 26 i a n m a h o t / m o c . c fi n g a m i : n o i t a r t s u l l I

5

Aktuell notiert PREVIER Willkommen im Am 3. September feiern die Berufsgenossen schaften BGW und VBG die offizielle Eröff nung des PREVIER in der Hamburger HafenCity. Das gemeinsam errichtete Gebäude ist ein Präventi onszentrum, das künftig von beiden Trägerinnen jeweils als Akademie, Ausstellungs und Veranstal tungsort genutzt wird. Auch die BGWSeminare der Region Nord werden dort ihr neues Zuhause finden. Im PREVIER wird Prävention zum Erlebnis: Das Herzstück des Hauses bilden zukünftig die Praxis welten mit interaktiven Exponaten, Installationen, Displays und Simulationen. Alle Welten nehmen aufeinander Bezug und laden ein zum Lernen, Er fahren und Experimentieren. Sie spiegeln die Bran chenvielfalt und das Engagement der BGW und der VerwaltungsBerufsgenossenschaft (VBG) wider und zeigen anschaulich, wie gesundes und sicheres Arbeiten heute aussieht. Schon jetzt mehr erfahren: www.bgw-online.de/previer H b m G e t r e i i z o s s A r e b e W r e u A : n o i t a r t s u l l I 5. Ab 250 Beschäftigten gelten – wie bisher – die Kriterien nach § 20 DGUV Vorschrift 1. 6. Die Aufsichtspersonen der Be rufsgenossenschaften und Unfall kassen werden die Unternehmen und Einrichtungen hinsichtlich ihres Bedarfs an Sicherheitsbe auftragten beraten. Die Beratung erfolgt mit Blick auf die betriebli chen Gegebenheiten, insbesonde re die Gefährdungsbeurteilung. 7. Betriebe und Einrichtungen, die nicht verpflichtet sind, Sicher heitsbeauftragte zu bestellen, können gleichwohl Mitarbeitende von ihrer Berufsgenossenschaft oder Unfallkasse als Sicherheits beauftragte schulen lassen. Seminartermine für 2027 Ab 1. Oktober können BGW-Seminare für das kommende Jahr gebucht werden. Rund 1.200 Seminare, Fort und Weiterbildungen hat die BGW jährlich im Angebot. Sie richten sich je nach Thema an Leitungen und Führungskräfte ebenso wie an Beschäftigte, die besondere Aufgaben im Bereich Arbeits sicherheit und Gesundheitsschutz übernehmen. Hinzu kommen Angebote für spe zielle Zielgruppen. Auch On lineSeminare sind im Pro gramm. Neugierig? www.bgw-online.de/seminare r e g n e l k / m o c . o t o h p k c o t S i : o t o F 3 | 26 BGW magazin 5

6

Titelthema Wenn Hilfe auf die Straße geht: Streetwork und Arbeitsschutz Sie machen professionell, was im Arbeitsschutz sonst nicht gern gesehen ist: Fachkräfte in den Bereichen Streetwork und Mobile Jugendarbeit suchen bewusst auch potenziell unsichere Orte auf. Wie geht Prävention, wenn sich Arbeitsbedingungen nur begrenzt kontrollieren lassen? Von: Anja Hanssen t a v i r p ; s e g a m i s s e n i s u b y e k n o m m o c . o t o h p k c o t S / i : s o t o F , ) t r e i r e n e g - I K ( c a a s I / m o c . e b o d a . k c o t s : d n u r g r e t n H i Georg G r o junger Leute Eine Gruppe sammelt sich am Szenetreff, einige haben konsumiert. Ein Konflikt eskaliert. Zwei Fach kräfte aus dem StreetworkTeam sind vor Ort und greifen ein. Die Situation ist laut, unübersicht lich, es kommt zu körperlichen Aggressionen, auch die Fach kräfte werden bedroht. Die nächsten Minuten herrscht höchste Anspannung … In der Nachbetrachtung disku tiert das Team: Wo verlaufen die Grenzen zwischen Auftrags erfüllung und Selbstschutz? Zwischen Nähe und Distanz? Straßensozialarbeit findet im öf fentlichen und halböffentlichen Raum statt. Die Fachkräfte kom men zu ihren Adressatinnen und Adressaten. Bei dieser „aufsuch en den Arbeit“ schwingt stets ein gewisses Ri siko mit. Für Georg Grohmann von der Bundes arbeitsgemeinschaft (BAG) Street work/Mobile Jugend arbeit e. V. steht der Arbeits schutz dabei vor einer doppelten Herausforderung: Zum einen solle er Fachkräfte sicher und gesund halten, zum anderen müsse er auch riskante Settings bearbeitbar machen; ein Rück zug ins Büro sei keine Option. 6 BGW magazin 3 | 26 h m a n n 1 s e u k / m o c . c fi n g a m i : n e n o i t a r t s u l l I

7

. C N I A I F A R G O T O F , n o / i t r o t o M m o c . o t o h p k c o t S i ; t t a t s k r e w t s a r t n o c / m o c . e b o d a . k c o t s Schutzkonzepte sind verbindlich Auf einer Fachtagung der BAG Streetwork/Mobile Jugendarbeit (MJA) und der BGW im März in Dresden skizzierte Grohmann das Spannungsfeld: „Die Fürsor gepflicht der Arbeitgebenden ist fachlich Konsens, bleibt in der Praxis aber lückenhaft – solange die Verbindlichkeit von Schutz konzepten nicht ernst genom men wird.“ Grohmann verwies unter anderem auf fehlende Ge fährdungsbeurteilungen, Not fallpläne oder Rechtsbeistand. Leitungen sähen sich in einem ständigen Spagat zwischen ver schiedenen Anforderungen und nähmen Arbeitsschutz oft als „weiches Thema“ wahr. D r. Alžběta J a n ; s s o l F n a h p e t S / W G B : s o t o F o d v á Dr. Alžběta Jandová ist Aufsichtsper son der BGW und berät Ein richtungen. Sie hebt vor allem die Chancen hervor, die eine präventive Her angehensweise bie tet: „Das sehen wir zum Beispiel beim Thema Gewalt und Belästigung. Vorfälle oder die Angst davor machen etwas mit der Psyche. Wenn sich meine Führungskraft des Themas an nimmt, alle geschult sind und ich weiß, was ich tun kann und wo ich zur Not anrufen kann, stelle ich mich Herausforderun gen anders. Vorbereitung und das Gefühl, handlungsfähig zu sein, tragen auch zum Schutz vor posttraumatischen Belastungs störungen bei.“ Was Sicherheit schafft Prävention heißt konkret, erst die Verhältnisse, dann das Ver halten zu ändern. Auch wenn sich manche Gefährdungen im Streetwork und in der Mobilen Jugendarbeit nicht vermeiden lassen, verfügen Einrichtungen, Führungskräfte und Teams über Steuerungsmöglichkeiten. Müs sen bestimmte Einsätze sein? Gibt es Absprachen im Team sowie im lokalen Umfeld? Sind Einsatzregeln klar? Sind die Fachkräfte mit Deeskalations tech niken Stehen Diensthandys, Taschenalarme, ErsteHilfeKits zur Verfügung? Gibt es Codewörter und Alarmie rungsketten für Notfälle? Jando vá rät, den Umgang mit Gewalt und Belästigung jeweils für das „Davor“, „Dabei“ und „Danach“ zu planen und geeignete techni sche, organisatorische sowie personenbezogene Schutzmaß nahmen zu identifizieren. vertraut? Georg Grohmann von der BAG Streetwork/MJA hebt ein Kern element hervor: „Das Tandem prinzip ist fachlicher und struk tureller Mindeststandard.“ Doch in der Praxis arbeiteten viele al lein – was durch strukturelle Un terfinanzierung normalisiert werde und Risiken auf einzelne Fachkräfte verlagere, konstatier te er bei der Fachtagung. Notfälle gut vorbereiten Das „Danach“ ist wichtig, um die Fachkräfte bei Gewaltvorfällen sowohl unmittelbar als auch län gerfristig zu unterstützen und Rückschlüsse für die Zukunft zu ziehen, sagt die Aufsichtsperson der BGW. „Dafür braucht es ebenfalls eine gute Vorbereitung und klare Regeln“, so Jandová. Sie verweist neben Fragen der Erstbetreuung, der Nachsorge und der Aufarbeitung im Team unter anderem auf den Eintrag Titelthema 3 | 26 BGW magazin 7

8

Titelthema im Verbandbuch sowie die Un fallmeldung bei der BGW. „Dazu sollten alle wissen, dass es von der BGW verschiedene Unterstüt zungsangebote gibt. Sie reichen von unbürokratischer telefoni scher Krisenberatung für Beschäf tigte, die beruflich in psychisch sehr belastende Situationen ge raten, bis hin zu umfangreichen psychotherapeutischen Hilfen nach Extremerlebnissen, sofern eine Unfallmeldung vorliegt.“ (Siehe Seite 11.) Vorfälle und BeinaheVorfälle systematisch zu analysieren, loh ne sich, sagt Dr. Alžběta Jandová. „Das bildet eine gute Basis, um in der Gefährdungsbeurteilung Ri siken zu bewerten und Maßnah men festzulegen oder eben auch anzupassen.“ Führungskräfte sensibilisieren Die Aufsichtsperson weiß auch, was Schutzkonzepte in der Stra ßensozialarbeit voranbringt: „Führungskräfte müssen sich ih rer Verantwortung bewusst wer den. Sie kommen meist aus der Praxis, sind weiter fachlich in volviert und mit dem Herzen vor allem beim Streetwork – beim n o / i t r o t o M m o c . o t o h p k c o t S i : o t o F , ) t r e i r e n e g - I K ( c a a s I / m o c . e b o d a . k c o t s : d n u r g r e t n H i Arbeitsschutz gehen sie eher re aktiv vor. Gerade bei kleinen Ver einen erlebe ich das.“ nen dazu beitragen, Belastungen frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren. Bei großen Einrichtungen gebe es zwar vielfach gute Strukturen für den Arbeitsschutz, aber nur selten seien diese auch auf kleine Arbeitsbereiche wie Streetwork und Mobile Jugendarbeit zuge schnitten. Umso wichtiger sei es, Führungskräfte für ihre Rolle zu sensibilisieren, sie zu befähigen und ihnen Hilfestellung anzubie ten, damit sie ihre Beschäftigten wirksam schützen können. Leitungen legen fest, wie Arbeit organisiert wird und welche Re gelungen gelten. Gefährdungsbe urteilungen sind nicht nur formale Pflicht der Arbeitge benden, sondern für die Füh rungskräfte ein zentrales Steue rungsinstrument. Besondere Bedeutung kommt der Berück sichtigung psychischer Belastun gen zu. Sie sind oft weniger greif bar als körperliche Gefährdun gen, haben aber großen Einfluss auf die Gesundheit der Beschäf tigten. Regelmäßige Fallbespre chungen, Supervision und weite re Unterstützungsangebote kön Zwischen Auftrag, Engagement und Selbstsorge: Psyche im Fokus Im Engagement der Streetworke rinnen und Streetworker für ihre Tätigkeit liege auch eine Gefahr, warnte Georg Grohmann auf dem Fachtag im März: „‚Helden mythen‘ und das Spiel mit Risi ken machen das Feld attraktiv – und tragen dazu bei, dass wir ei gene Grenzen überschreiten, Gewalt verharmlosen und psy chische Belastungen nicht ernst nehmen.“ Was kann Fachkräfte überfor dern oder emotional erschöp fen? Zu nennen sind unter ande rem komplexe Fälle, Rollenkon flikte und rechtliche Unsicher heiten, unklare Schnittstellen zu Behörden, Handlungsdruck durch Notsituationen von Adres satinnen und Adressaten, zeit lich schwer eingrenzbare Ar beitszeiten. „Bei der Gefähr dungsbeurteilung Psyche wer den solche Punkte systematisch durchgegangen. Es gibt Hand lungshilfen der BGW, die einen guten Einstieg in die Diskussion psychischer Belastungen ermög lichen“, empfiehlt Jandová. Das Ergebnis sollte ein Katalog trag fähiger Maßnahmen sein, die gemeinsam mit den Fachkräften entwickelt wurden. Dazu kön nen beispielsweise auch rechtli che Fortbildungen oder Notfall konzepte für den Umgang mit psychisch erkrankten Menschen gehören. 8 BGW magazin 3 | 26

9

1 s e u k / m o c . c fi n g a m i : n e n o i t a r t s u l l I ; n o m C , a r a K / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F Alltagsrisiken auf der Spur Der Einsatz auf der Straße bringt ganz eigene gesundheitliche Ri siken mit sich, angefangen bei den Witterungsbedingungen. Von Hitze und UVStrahlung bis zu Nässe und Kälte können sich Streetworkerinnen und Street worker nicht mal eben in ge schützte Innenräume zurückzie hen. Die passende Ausrüstung ist wichtig – bis hin zur Taschen lampe und zu Reflektoren für Rucksäcke oder Fahrräder bei Einsätzen im Dunkeln. „Risiken im Streetwork und in der Mobilen Jugendarbeit kommt man im engen Austausch mit denjenigen, die täglich rausge hen, am besten auf die Spur“, er gänzt Jandová. Was ist beispiels weise mit Einsätzen in einsturz gefährdeten Gebäuden oder wenn Hunde von Adressatinnen und Adressaten im Spiel sind? Oft bringen die Fachkräfte selbst die besten Ideen für ihren eige nen Schutz ein – die dann im Team verbindlich vereinbart werden: Abbruchkriterien für Einsätze beispielsweise. „Es tau chen zudem Fragen wie Hygiene oder fehlende Möglichkeiten zum Toilettengang auf.“ Auch hier sei en Lösungen möglich: „Zum Bei spiel Chips für CityToiletten oder Kooperationen vor Ort.“ Infektionsgefährdungen – ein ty pisches Handlungsfeld des Ar beitsschutzes – werden nach Ein druck der Aufsichtsperson bis weilen vernachlässigt. „Beim Gespräch an der Straßenecke passiert zunächst auch wenig“, sagt Jandová. Titelthema Doch spätestens bei engerem Kontakt, beim Einsammeln von Spritzen, Versorgen von Perso nen in Notlagen oder Aufenthalt in Notunterkünften sei das schon anders. „Was gar nicht gut ist: Wenn die nötige persönliche Schutzausrüstung nicht zur Ver fügung steht, weil Gelder feh len.“ Verbindliche Regeln helfen allen: Wann sind zum Beispiel Einsätze abzubrechen? Auch diese Frage sollte das Streetwork-Team klären. 3 | 26 BGW magazin 9

10

Titelthema Arbeitsschutz als gute Investition Dr. Alžběta Jandová kennt Fälle, wo beispielsweise eine engagier te Leitung private Mittel für Handschuhe und Desinfektions mittel eingesetzt hat. „Das darf nicht der letzte Notanker sein. Eine generelle Herausforderung im Streetwork ist allerdings, dass oft keine Geldmittel speziell für Arbeitsschutz bereitstehen.“ Da bei seien diese gut investiert – das sollten Einrichtungen unter anderem gegenüber Leistungs trägern deutlich machen. „Ar beitsschutz ist die Voraussetzung für Kontinuität und Wirksam keit“, betonte auch Georg Groh mann von der BAG Streetwork/ MJA beim Fachtag mit der BGW. Sicherheit im Streetwork ent steht weniger durch das Vermei den von Risiken, sondern vor al lem durch klare Strukturen und fachliche Handlungssicherheit. Arbeitsschutz wird damit zum Qualitätsmerkmal. Typische Gefährdungen im Streetwork ▶ Arbeiten unter wechselnden und schwer planbaren Bedingungen ▶ Alleinarbeit ▶ Gewalt und Belästigung ▶ Psychische Belastungen durch Krisensituationen, komplexe Fälle und unklare Zuständigkeiten ▶ Infektionsrisiken, zum Beispiel durch Spritzen oder Körperkontakt ▶ Arbeit im Freien (Witterung, UV-Strahlung) Bausteine guter Praxis ▶ Klare Einsatzregeln und Abbruchkriterien ▶ Unterweisungen, Schulungen, Deeskalations- trainings ▶ Notfall- und Nachsorgekonzepte ▶ Arbeit im Tandem ▶ Regelmäßige Teamabsprachen und Reflexion ▶ Persönliche Schutzausrüstung und angemessene Ausstattung Die BGW bietet unter anderem: ▶ Infos und Unterstützungsangebote zum Themenfeld ▶ Handlungsleitfaden und Arbeitshilfen für die Psyche und Gesundheit: www.bgw-online.de/psyche Gefährdungs beurteilung der psychischen Belastung: www.bgw-online.de/gb-psyche ▶ Infos und Unterstützungsangebote zum Themenfeld ▶ Seminare – insbesondere auch für Führungskräfte, Gewalt und Belästigung: www.bgw-online.de/gewalt die in Arbeitsschutzthemen einsteigen www.bgw-online.de/seminare 10 BGW magazin 3 | 26 k c o t s y e r g d e r / m o c . c fi n g a m i : n e n o i t a r t s u l l I ; r e i i e m n e d e W _ l e a f a R , k c o t S l o S / m o c . o t o h p k c o t S i : s o t o F , ) t r e i r e n e g - I K ( c a a s I / m o c . e b o d a . k c o t s : d n u r g r e t n H i

11

Gesund im Betrieb Für Beschäftigte: Hilfe in der Krise Unterstützung per Telefon ... Im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit können Be schäftigte in psychisch belastende Situationen kommen. Zum Beispiel, wenn sie häufig mit trau matisierten oder schwer erkrankten Menschen zu tun haben. Oder wenn sie sich durch Krisen im Be trieb, äußere Einflüsse oder politische Ereignisse überfordert oder unter Druck gesetzt fühlen. Die telefonische Krisenberatung bietet BGW Versicherten in solchen Situationen Unterstützung. Sie steht auch ehrenamtlich Helfenden aus BGW Mitgliedsunternehmen zur Verfügung. Bis zu fünf Beratungstermine bei erfahrenen Psychotherapeu tinnen und therapeuten sind kostenfrei. www.bgw-online.de/krisenberatung … und speziell auch bei Extremerlebnissen Wurde die psychische Belastung durch ein betrieb liches Extremerlebnis verursacht? Zum Beispiel ei ne Gewalttat, eine als lebensbedrohlich empfundene Situation, den Suizid einer betreuten Person, ein Brandereignis oder einen Unfall mit Schwerverletz ten oder Toten? Dann handelt es sich versicherungs rechtlich in der Regel um einen Arbeitsunfall und bedarf einer Unfallanzeige bei der BGW. Das gilt so wohl für die unmittelbar betroffenen Personen als auch für mittelbar betroffene Zeuginnen oder Zeugen. Die BGW berät Versicherte und bietet bei Bedarf über die zuständige Bezirksverwaltung psychothe rapeutische Unterstützung an, zum Beispiel in Form von telefonischpsychologischer Beratung. www.bgw-online.de/extremerlebnisse Für Führung skräf te bietet die BGW auß erdem ein Tipp: K r isen - Coaching für her aus forder nde Führ ungs- situationen – per V ideo oder Telefon. w w w.bg w- online.de/krisen - coaching s o t o h p a d e M i , n i l r e B a m D i , 8 f w a R / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F 3 | 26 BGW magazin 11

12

Gesund im Betrieb Tipps aus dem Truck: Aktionstage für Kitas Der Alltag in Kindertageseinrichtungen verlangt oft viel Einsatz – körperlich wie mental. Das BGW mobil unterstützt Beschäftigte direkt vor Ort: Im Info-Truck der BGW erhalten sie an einem Aktionstag Tipps für gesundes und sicheres Arbeiten. Kitas können das kostenfreie Angebot jetzt buchen. Wie lassen sich Belastungen effektiv verringern? Mit dem BGW mobil kommen Prä ventionsexpertinnen und ex perten zu den Kitas. Sie beraten Leitung und Team dazu, wie sie gesundheitsförderliches Verhal ten in ihren Arbeitsalltag integ rieren können. Der zu einem Be sprechungs und Aktionsraum ausgebaute Truck tourt seit meh reren Jahren durch Deutschland. Was neu ist: Einzelne Kitas kön nen sich online anmelden und das BGW mobil für ihre Beschäf tigten buchen. Beratung, die im Alltag ansetzt Einen Aktionstag lang steht das BGW mobil dann vor Ort zur Ver fügung – mit Informationen, Be ratung und Aktivitäten zur Prä vention berufsbedingter Gefähr dungen. Start in der Region West Bis ins erste Halbjahr 2028 ist das BGW mobil nacheinander in den vier Regionen West, Nord, Süd und Ost unterwegs. Die Tour beginnt im September dieses Jahres in der Region West. Dabei kann es um ganz verschie dene Themen gehen: rückenge recht arbeiten, die eigene Stim me schonen, Infektionen vermei den, Stress vorbeugen oder mit Hitze umgehen. Termin-Tipp Auf dem BGW forum „Sicher und gesund in der pädagogischen Arbeit“ am 20. und 21. November in Rostock können sich Teilnehmende das BGW mobil direkt vor Ort anschauen. www.bgw-online.de/paed-arbeit Mehr erfahren Informationen zu den Teilnahmevoraus- setzungen und zur Anmeldung: www.bgw-online.de/bgw-mobil

13

V e r Wie kann ein Aktionstag den Blick für die Gesundheit schärfen? Verena Hombücher von der BGW: „Die Gesundheit der Mitarbei tenden tritt im KitaAlltag häufig hinter die Bedürfnisse von Kin dern und Eltern zurück. Der Ak tionstag bietet einen Perspektiv wechsel. Wir sprechen über mögliche Belastungen im Ar beitsalltag und wie sich diesen begegnen lässt. Den Fachkräften fehlt beispielsweise oft der Mut, sich selbst kleine Auszeiten zu schaffen oder einfach mal ,Nein‘ zu sagen. Hierzu wollen wir im Rahmen des Aktionstags moti vieren. Jede Kita bekommt au ßerdem eine KitaBox, die sie behalten kann, mit Hintergrund wissen, Spielen, Übungen und Maßnahmen. Die Kinder können in alle Themen einbezogen wer den. Ergänzend erhält die Lei tung Infos zur Organisation des Arbeitsschutzes und zur Gefähr dungsbeurteilung.“ s e t t e u G n a J / W G B : s o t o F e n a H o m b ü c h e r Was sind die Herausforderungen im Kita-Alltag? Susanne Burghaus, GFO Kindergarten Löwenzahn, Olpe: „Wir sind eine Einrichtung für Kinder von ein bis drei Jahren. Der U3Bereich birgt täglich be sondere Herausforderungen. Die Arbeit ist körperlich sehr inten siv – häufiges Heben, Tragen und Arbeiten in niedriger Haltung belastet Rücken und Gelenke. Gleichzeitig ist die emotionale und mentale Belastung hoch, da die Kinder eine enge Begleitung und viel Aufmerksamkeit benöti gen. Hinzu kommen Personal ausfälle, die zu kompensieren sind, sowie die allgemeine Laut stärke im Alltag.“ Wie ging es nach dem Aktionstag weiter? Lena Wilke, Kindergarten unterm Regenbogen, Drolshagen: „Wir haben viele praktische Im pulse für den Alltag mitgenom men, besonders zum rücken schonenden Heben und Tragen und zum bewussten Umgang mit Stress und Pausen. Der Aktions tag hat dazu geführt, dass wir im Gesund im Betrieb Wie läuft so ein Aktionstag? Lena Wilke, Kindergarten unterm Regenbogen, Drolshagen: „Bei uns ging es zum Beispiel um das Einstellen der Stühle, ergo nomisches Verhalten, Stressbe wältigung und den Umgang mit Lärm. Der Tag war sehr gut orga nisiert, informativ und vor allem praxisnah. Wir starteten mit ei nem Rundgang durch unsere Einrichtung, bei dem wir bereits viel erklärt bekamen und dies direkt umsetzen konnten. Da nach hatte jede Kollegin und je der Kollege die Möglichkeit, sich im Mobil individuell beraten zu lassen. Dies kam bei unserem Team sehr gut an. Besonders po sitiv war, dass es Tipps gab, die man nicht nur im Arbeitsalltag, sondern auch im privaten Be reich anwenden kann.“ Wie kam das beim Team an? Kerstin Lütticke, GFO Kindergarten Sonnen- schein Hützemert, Drolshagen: „Im Vorfeld war das Team eher skeptisch. Die Unsicherheit war groß. Nach dem Tag waren die Kolleginnen dann aber sehr zu frieden. Sie empfanden es insbe sondere als sehr positiv, über Be lastungen sprechen zu können. Es war für sie auch interessant, etwas über die BGW zu erfahren.“ Team mehr auf unsere Gesund heit achten und uns gegenseitig häufiger daran erinnern, ge sundheitsfördernde Maßnah men im Alltag umzusetzen. Auch die BGW KitaBox wird ein fester Bestandteil unserer Arbeit, auf den wir immer zurückgreifen können.“ 3 | 26 BGW magazin 13

14

Sicherheitskultur leben. Beschäftigte regelmäßig unterweisen und Sicherheitsregeln klar kommunizieren. Wichtig dabei: ▶ klarstellen: Handlauf nutzen, kein Handy beim Gehen oder auf Treppen, Lasten richtig tragen ▶ Führungskräfte sollen Vorbilder sein ▶ „Nudging“: Hinweise direkt an Treppen oder auf Stufen platzieren Barrieren beseitigen. Barrierefreie Gestaltung erhöht die Sicherheit für alle. Das heißt: ▶ alles gut erkennbar machen: hohe Kontraste, gute Beleuchtung, klare Beschilderung ▶ alternative Wege (Aufzug/Rampe) bereitstellen und ausschildern Gesund im Betrieb g r e b m e r p S z n e H i - l r a K , o r i h / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F Stufe für Stufe sicher Ein Sturz auf der Treppe kann fatale Folgen haben. Umso wichtiger ist es, dass alle im Unternehmen Unfallrisiken entgegenwirken und aufmerksam bleiben. Welche Ansatz- punkte bestehen für Verantwortliche? Wege freihalten. Treppen und Podeste sind keine Ablage. Außerdem: ▶ Reinigungs und Winterdienst sicherstellen ▶ Warnhinweise bei temporären Gefahren anbringen ▶ defekte Stufen oder Geländer sofort reparieren Praxishilfen der BGW Die Broschüre „Vorsicht Stufe“ mit Tipps rund um typische Stolper-, Rutsch- und Sturzgefahren in Unternehmen sowie weitere Informationen gibt es unter www.bgw-online.de/sturzunfaelle

15

Gesund im Betrieb Gefährdungen ausräumen. Treppen und Wege sind in die betriebliche Gefährdungsbeurteilung einzubeziehen. Insbesondere: ▶ Treppen als eigenen Gefährdungsbereich behandeln ▶ Zuständigkeiten schriftlich festlegen: Planung, Kontrolle, Reinigung, Instand haltung, Winterdienst Handlauf anbringen. Treppen müssen normgerecht mit Handläufen ausgestattet sein. Unter anderem: ▶ durchgehender, gut greifbarer Handlauf Kante zeigen. Stufenkanten deutlich und durch gehend markieren. Insbesondere: ▶ erste und letzte Stufe her vorheben ▶ optische Irritationen durch Muster, Glanz oder Spiegelungen vermeiden Ins rechte Licht rücken. Ausreichende, gleichmäßige und blendfreie Beleuchtung sicherstellen. Wichtig dabei: ▶ Beleuchtungsstärke innen: 150 bis 200 Lux; außen: Treppe heller als angrenzender Weg ▶ Licht von oben, keine harten Schlagschatten ▶ defekte Leuchtmittel sofort ersetzen Mehr als 7.000 Arbeitsunfälle* im Zusammenhang mit Treppen verzeichnet die BGW jährlich. Die meisten sind Stolper-, Rutsch- und Sturzunfälle. Bei einigen handelt es sich aber auch um Abstürze aus größerer Höhe, teils mit schwerwiegenden Folgen. * Meldepflichtige Fälle, Hochrechnung. Die Arbeitsstättenregel ASR A1.8 „Verkehrswege“ be- schreibt grundlegende Anforderungen an Treppen, unter anderem zum Stufenmaß, zur Steigung und zur Gestaltung von Geländern. Weitere Informationsquel- len: DGUV Information 208-005 „Treppen“, DIN 18065 „Gebäudetreppen – Begriffe, Messregeln, Haupt maße“. 3 | 26 BGW magazin 15 n g i s e D s e i z t I , x i l e F / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F

16

Gesund im Betrieb Der Handlauf als Sicherheitsgurt. Eine Hand am Handlauf – bei jedem Schritt. Gut zu wissen: ▶ Vor allem beim Abwärtsgehen kann der Handlauf vor einem schweren Sturz bewahren. ▶ Richtig greifen geht nur, wenn die Hand sonst leer ist. Sicherheit auf Treppen leben: So kommen alle gut ans Ziel Treppensteigen als „Gesundheit to go“? Ja, doch ohne Hektik, ganz bewusst. Sonst macht das Unfallrisiko den Trainingserfolg wieder zunichte … Was beim Nutzen von Treppen wichtig ist, haben wir hier zusammengestellt. Keine Kompromisse beim Schuhwerk. Rutschfeste, geschlossene Schuhe tragen. Das heißt: ▶ feste Fersenkappe, profilierte Sohle, regulier barer Sitz ▶ keine offenen Schuhe ohne Fersenriemen Licht an! Stufen sollten stets gut zu erken nen sein – besonders die oberste und die unterste. Gut zu wissen: ▶ Rund 85 Prozent der Stolper unfälle passieren auf der ersten oder letzten Stufe. 16 BGW magazin 3 | 26 Den „Autopiloten“ ausschalten. Treppen bewusst und konzentriert nutzen. Ablenkungen vermeiden. Das heißt: ▶ kein Multitasking auf Treppen ▶ nicht aufs Handy schauen ▶ Blick auf die Stufen ▶ langsam gehen ▶ keine Stufe auslassen

17

Freie Bahn statt Hindernisparcours. Nichts an oder auf Treppen abstellen. Außerdem: ▶ keine Kabel auf dem Boden ▶ Verschüttetes sofort beseitigen Freie Sicht behalten. Keine sperrigen oder schwer überblick baren Gegenstände allein über Treppen transportieren. Das heißt: ▶ lieber zweimal gehen – oder zu zweit tragen ▶ Körbe und Kisten mit Griffen nutzen Gesund im Betrieb m o c . c fi n g a m i ; h k i e h S / m o c . e b o d a . k c o t s : n e n o i t a r t s u l l I 5 Menschen pro Tag starben 2024 im Schnitt bei Stürzen auf oder von Treppen.* * Statistisches Bundesamt, Todesursachen in Deutschland, alle Bereiche und Alters- gruppen. 3 | 26 BGW magazin 17

18

i g w d u L a d u a l C i : s o t o F Gesund im Betrieb Bildungsinseln für den Arbeits schutz Eine Werkstatt für behinderte Menschen in Unterfranken macht vor, wie Arbeitsschutz für alle lebendig wird. An 15 „Info-Points“ können die Beschäftigten jederzeit Anleitun- gen einsehen – digital auf dem Tablet oder ganz herkömm- lich im Ordner. Ein Digitalisierungsvor haben des Dominikus- Ringeisen-Werks hat sich zum Erfolgsprojekt entwickelt. Von: Anja Hanssen Am Anfang ging es um ein niedrigschwelli ges Anleitungsange bot für die beschäf tigten Menschen mit Behinde rung. Die Gruppenleitungen sollten in der Wahrnehmung ih rer Aufgaben unterstützt wer den. Die Idee: Sind Erläuterun gen rund um den Arbeitsplatz digital zugänglich, können sich die Beschäftigten auch eigen ständig informieren. Arbeits schritte lassen sich nachschauen und nach Bedarf wiederholen. Wissensschatz am Info-Point Heute stehen in allen Arbeits gruppen InfoPoints – mal fest an der Wand montiert, mal be weglich auf Rollen, aber immer mit Tablets, Schreibtafel für An kündigungen und diversen Un terlagen. Die InfoPoints bieten einen ständig wachsenden 18 BGW magazin 3 | 26 Wissensschatz und sind auch Plattform für den Werkstattrat sowie Anlaufstelle für die Sicher heitsbeauftragten aus den Rei hen der Beschäftigten. Sie finden dort beispielsweise Checklisten für ihre monatlichen Begehun gen der Arbeitsbereiche. Be triebsanweisungen und Handbü cher sind ebenso hinterlegt wie anschau liche Anleitungen in Leichter Sprache. Gerade wird ein digitales Klien tenhandbuch aufgebaut, das von Arbeitszeiten über Lohn bis zum Umgang mit Besuch all tagsnahe Fragen rund um die Arbeit erklärt. Abrufbar ist es dann auf den Tablets, die vor allem bei jüngeren Beschäftig ten sehr gut ankommen. Für al le, die nicht so technikaffin sind, stehen Informationen in Papierform bereit. Arbeitsschutz mit System – und Gütesiegel Rund 200 Menschen mit Beein trächtigungen sind in den Werk stätten Maria Bildhausen und Münnerstadt des Dominikus RingeisenWerks beschäftigt, hinzu kommen etwa 45 Mitar beitende. Die Arbeitsfelder sind vielfältig: Aktenvernichtung, Kunstgewerbe, industrielle Fer tigung und vieles mehr. Auch eine Klostergärtnerei und ein Klosterladen gehören dazu – das Kloster Maria Bildhausen ist eine ehemalige Zisterzienserab tei. Arbeitsschutz wird generell große Bedeutung zugemessen; er ist auch eng mit dem Qualitäts management verknüpft. 2025 er folgte die Auszeichnung des Ar beitsschutzmanagementsystems durch die BGW mit dem Güte sie gel BGW AMS „Sicher und ge sund mit System“.

19

Gesund im Betrieb Das sagen der stellvertretende Einrichtungsleiter Benjamin Schmitt und Claudia Ludwig, die für das Projekt mitverantwortlich ist … … über den Spaß dabei: „Für die Tablets drehen wir selbst mit den Beschäftigten kleine Videos, die Arbeitsschrit te erläutern. Da mitwirken zu können, bereitet vielen Spaß und es macht sie stolz. Die Aufnah men lassen ein ‚Wir-Gefühl‘ ent stehen und helfen, auch sperrige Themen wie Arbeitsschutz leich ter zu vermitteln.“ … über strukturiertes Vorgehen: „Die InfoPoints sind in vernetz te Prozesse und in eine struktu rierte Besprechungsmatrix ein gebunden. Übergeordnetes fließt in den vierwöchigen Zirkel für unser integriertes Management system ein. Wir schauen aus ver schiedenen Blickwinkeln auf das jeweilige Thema und fragen uns, ob wir damit an die InfoPoints und auf die Tablets gehen. Wich tig ist natürlich, alles aktuell zu halten. Man könnte sagen, die Info Points sind die inklusiv gestalte te Essenz all des sen, was wir an vielen Stellen vorbereiten.“ … über positive Nebeneffekte: „Wir haben häufig Praktikanten und Praktikantinnen im Arbeits bereich. Die InfoPoints sind auch eine gute Möglichkeit, mit wenig Aufwand Informationen zu einer Arbeitsgruppe und de ren Tätigkeiten zu vermitteln.“ … über Stolpersteine: „Man muss auf breiter Ebene Ak zeptanz schaffen, damit solche Projekte als Chance und nicht als zusätzliche Belastung gesehen werden. Deshalb ist es wichtig, die Themen und Inhalte, die an den InfoPoints transportiert werden, gut vorzubereiten. Wer ein ähnliches Projekt plant, soll te am besten mit einem Piloten in einer Gruppe starten: Erstmal ‚laufen lernen‘, Kinderkrankhei ten beseitigen, dann in die Breite gehen.“ … über Anspruch und Aufwand: „Man muss sich die Ressourcen gewissermaßen zusammenkrat zen, sich das Projekt ‚gönnen‘, für die Ausstattung sorgen und alle mitnehmen. Wir haben uns da selbst einen hohen Standard auferlegt. Wenn es aber imple mentiert ist, läuft es prima, ist unsere Erfahrung. Ein gutes Bei spiel sind die Begehungen der Si cherheitsbeauftragten. Sie grei fen auf die Informationen an den InfoPoints zurück, gehen das auch mit den Beschäftigten durch, nehmen aus den Arbeits bereichen Erkenntnisse mit und diese fließen wieder in die Info Points ein.“ An 15 Info-Points finden die in Maria Bildhausen und Münnerstadt beschäftigten Menschen mit Beeinträchtigungen praxisnahe Hilfestellungen zum Arbeitsschutz. Die Idee für das Projekt hatte Werkstattleiter Matthias Erlwein. 3 | 26 BGW magazin 19

20

Gesund im Betrieb Mythos Fakt Unterweisung: Von der Pflicht zur Kür Unterweisungen sind ein echter „Lifehack“ für die Gesundheit am Arbeitsplatz. Dabei existieren viele Mythen und Vorbehalte. Was stimmt? Von: Anja Hanssen „Unterweisungen braucht es nur, wenn besondere Risiken bestehen.“ Das stimmt so nicht. Unterweisungen sind in allen Unternehmen und Arbeits bereichen vor geschrieben. Mit gutem Grund: Bei der Arbeitssicherheit muss stets der Faktor Mensch ein bezogen werden. Auch Alltägliches kann Risiken bergen – umso besser, wenn Beschäftigte wissen, worauf es ankommt. Das gilt besonders für Neulinge im Betrieb. Aber auch das erfahrene Team benötigt regelmäßige Auf frischungen. Bei der Themenauswahl hilft die Gefährdungsbeurteilung. „Bei Büroarbeit kann nichts passieren.“ Leider doch: So stehen beispielsweise Unfälle durch Stolpern, Rutschen oder Stür zen an der Spitze der Unfallstatistik. Und von schlecht eingestellten Bildschirmen bis hin zu monotonen Körperhaltungen gibt es einiges, was im Arbeitsalltag mög licherweise aus dem Blick gerät, langfristig aber zu gesundheitlichen Beanspru chungen führen kann. Eine Unterweisung zeigt Beschäftigten, was sie für ihre eigene Gesund heit tun können und wie sie ergono mische Büroausstattung richtig nutzen. „Das macht doch alles die Fachkraft für Arbeitssicherheit …“ Ein häufiges Missverständnis! Die Verant wortung für Unterweisungen liegt allein bei der Unterneh mensleitung. Sie kann die Aufgabe im Rahmen der Pflichtenübertragung an Führungskräfte delegie ren. Wichtig sind die nöti gen Weisungsrechte gegen über den Beschäftigten. Zwar können Fachkräfte für Arbeits sicherheit oder andere fach kundige Personen bei Unter weisungen beraten und unter stützen, aber einfach alles übernehmen können sie nicht. m o c . c fi n g a m i : n e n o i t a r t s u l l I 20 BGW magazin 3 | 26

21

Praxis innerhalb der Luft nach oben Eine Umfrage zeigt: 76 Prozent der abhängig Beschäf tigten wurden nach eigenen An gaben letzten zwölf Monate von ihren Arbeitge benden unterwiesen. Das heißt auch: Fast ein Viertel hat keine Unterweisung erhalten oder kann sich nicht daran erinnern. Gesund im Betrieb Ja, ich habe schriftliche und/oder Online-Informationen erhalten Ja, ich wurde persönlich unterwiesen Ja, ich wurde persönlich unterwiesen und habe schriftliche und/oder Online-Informationen erhalten Nein 33 % 30 % 13 % 20 % 4 % Weiß nicht Quelle: DGUV-Barometer Arbeitswelt 2026 5 10 15 20 25 30 35 Prozent der befragten Beschäftigten Mythos Fakt „Es reicht alle paar Jahre.“ Regelmäßig unterweisen ist Pflicht – mindestens einmal jährlich; je nach Anlass auch häufiger. Ziel ist es, Wissen rund um die Gesundheit nicht in Vergessenheit geraten zu lassen. Zu bedenken ist auch, dass sich Tätigkeiten, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebungen heute oft schneller als früher verändern. Von Homeoffice über Automatisierung bis hin zu LithiumIonenAkkus: Es lohnt sich, regelmäßig mit den Beschäftigten über sicheres und gesundes Arbeiten zu sprechen. Kurze, aber häufigere Unterweisungseinheiten sind dabei motivierender als seltene lange. „Das interessiert eh niemanden.“ Es kommt auf das Wie an: Eine gute Unterweisung ist vor allem praxisnah und bezieht die Beschäftigten ein. Sie kann zum Beispiel in eine Dienstbespre chung integriert werden. Vielleicht schauen sich alle gemeinsam vor Ort eine bestimmte Arbeitssituation an? Auch neue Methoden wie das interak tive BGW Online Escape Game für die Pflege bieten sich an. Übrigens muss die Unterweisung die Möglichkeit für ein persönliches Gespräch bieten und konkreten Arbeitsplatzbezug aufweisen. Digitale Lernangebote können aber unterstützend zum Einsatz kommen. Infos, Arbeitshilfen, Qualifizierungsangebote für Verantwortliche: www.bgw-online.de/unterweisung 3 | 26 BGW magazin 21

22

Gesund im Betrieb h c a B n n a m r e H / W G B ; o d R i , t o h S - l e x i P / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F Neues Angebot für Lehrkräfte in Pflegeberufen Wie gestalte ich meinen Unterricht an der Pflege- oder Berufsschule abwechslungsreich? Lehrkräfte können dafür die runderneuerten Materialien „Take Care“ nutzen. Neu hinzu gekommen ist unter anderem ein Lernmodul zur Gewalt prävention. Die Themen der Lernmodule: ▶ Ergonomisch arbeiten ▶ Stress vorbeugen ▶ Hautgesundheit schützen ▶ Gewalt und Belästigung vorbeugen ▶ Infektionen vorbeugen (folgt später) Das Angebot: ▶ umfangreiche Hintergrundinformationen für die Lehrkraft zum jeweiligen Thema – ausge richtet an den Anforderungen des Rahmenlehr plans gemäß Pflegeberufegesetz ▶ praxisnahes didaktisches Konzept – entwickelt und erprobt mit Pflegepädagoginnen und pädagogen ▶ Verknüpfung klassischer Unterrichtseinheiten mit interaktiven Formaten, Aufgaben und digitalen Angeboten für die Azubis – inklusive ELearning, Online Escape Game und mehr „Die ‚Take Care‘-Lernmodule können ohne großen Anpassungs- oder Rechercheauf- wand direkt im Unterricht eingesetzt wer- den. Die Lehrkräfte haben die Sicherheit, dass sie die in der Pflegeausbildungsprüfungs- verordnung geforderten Kompetenzen vermitteln. Dass die Materialien gut angenommen werden, konnten wir beim Testlauf in Pflegeschulen sehen.“ Dennis Petz, Pflegefachmann sowie Referent und Dozent für Gesundheitsthemen bei der BGW ▶ Anbindung an „BGW young“: Das Portal speziell für Auszubildende motiviert diese, Themen rund um die Gesundheit im Beruf selbst zu ent decken – die Inhalte lassen sich in die jeweiligen Lerneinheiten ein bauen. Zum „Take Care“-Angebot: www.bgw-lernportal.de/take-care Podcast-Folge mit weiteren Infos: www.bgw-online.de/podcast154 22 BGW magazin 3 | 26

23

Gesund im Betrieb Arbeitsschutz stärkt Unternehmen Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit erhöhen die Krisen- resilienz des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Das ergab das DGUV Barometer Arbeitswelt 2026, eine repräsentative Umfrage unter Beschäftigten und Führungskräften im Auftrag der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV). Unternehmen unterschiedlich gut vorbereitet Zurückhaltender fallen die Ant worten mit Blick auf die tatsäch liche Vorbereitung des jeweiligen Unternehmens auf Krisen und Störfälle aus. Für Szenarien wie Gewaltereignisse, Naturkatastro phen oder langanhaltende Strom ausfälle sehen sogar nur rund ein Drittel der Beschäftigten ihr Un ternehmen gut gewappnet. Generell zeigt sich: Je kleiner das Unternehmen oder die Einrich tung, desto seltener wurden be reits Maßnahmen zur Krisen oder Notfallvorsorge getroffen. Befragte aus Kleinunternehmen geben auch deutlich seltener an, dass der Betrieb eine Gefähr dungsbeurteilung oder Brand schutzübungen durchführt, als Befragte, die in größeren Unter nehmen arbeiten. S H D / m o c . e b o d a . k c o t s : n e n o i t a r t s u l l I Notfallpläne, Brandschutz vorkehrungen, Maßnahmen zur Arbeitssicherheit: Die große Mehrheit von 89 Prozent der Be fragten hält solche Präventions maßnahmen für wichtig oder sehr wichtig, damit ihr Unter nehmen für Krisenfälle wie An schläge, Cyberattacken oder Sabotage gut gewappnet ist. All gemein sehen die Beschäftigten eine hohe Bedeutung von Erst helfenden (94 Prozent), Brand schutzhelfenden (84 Prozent) und Sicherheitsbeauftragten (84 Prozent) in der betrieblichen Arbeitsschutzorganisation. Welche Maßnahmen haben Unternehmen im Gesundheitswesen für Krisen oder Notfälle getroffen?* 65 % 50 % 53 % 35 % 34 % 17 % Ausbildung und Übung (z. B. Brandschutz, Erste Hilfe, Notfallübungen) IT-Sicherheitsmaßnahmen Notfall- und Krisenpläne Festlegung von Kommunikationswegen für einen Krisenfall Technische Sicherheitsmaßnahmen (z. B. Alarmsysteme, Schutzräume) Externe Beratung oder Zusammenarbeit mit externen Partnern 8 % Keine Vorkehrungen 10 20 30 40 50 60 Prozent * Nach Einschätzung der befragten Erwerbstätigen, Mehrfachnennungen möglich, Quelle: DGUV Barometer Arbeitswelt 2026. Tipp für den Einstieg: Online-Kurs „Notfallmanagement“ der BGW www.bgw-lernportal.de/ online-kurs-notfallmanagement 3 | 26 BGW magazin 23

24

Ihre BGW Arbeitsschutz inklusiv gestalten Inklusion bedeutet, dass alle Menschen gleichberechtigt am gesellschaft- lichen Leben teilhaben. Teilhaben heißt auch Verantwortung übernehmen, zum Beispiel beim Arbeitsschutz. In einem Pilotprojekt der BGW bildet der Malteser Hilfsdienst e. V. Menschen mit Beeinträchtigungen in Werk- stätten zu betrieblichen Ersthelfenden aus. Inge Dembowski erzählt, was die Initiative aus BGW-Sicht so besonders macht. Inge Dembowski ist Aufsichtsperson bei der BGW und engagiert sich für Arbeitsschutz und Inklusion. Um was geht es? Ersthelferinnen und Ersthelfer sind unverzichtbar für den Ar beitsschutz. Allerdings gibt es kaum Kurse speziell zur Ausbil dung von Beschäftigten mit Werkstattvertrag – hier wollen wir ansetzen. Schließlich geht es in anderen Bereichen ja auch: Schon länger sind in Werkstätten Sicherheitsbeauftragte aus dem Kreis der beschäftigten Men schen mit Beeinträchtigungen tätig. 24 BGW magazin 3 | 26 Was ist das Ziel? Inklusion heißt, Ange bote so anzupassen, dass alle Menschen ihre Fähigkeiten bestmöglich einset zen können. In diesem Fall wol len wir herausfinden, was ein geeignetes Schulungsangebot zu Erster Hilfe für die Beschäftig ten in Werkstätten sein könnte. Natürlich hoffen wir, dass das Pilotprojekt erfolgreich ist. Dann könnten wir dazu beitragen, sol che Schulungen bei allen An bietern für ErsteHilfeAus und Fortbildungen – den so genann ten ermächtigten Stellen – zu etablieren. Was ist bei dieser Erste-Hilfe- Ausbildung anders? Für Menschen mit Beeinträchti gungen ist zum einen wichtig, dass die Ausbilderinnen und Ausbilder die Inhalte sprachlich und didaktisch an ihre Bedürf nisse anpassen und anschaulich vermitteln. Ein weiterer wichti ger Punkt: In der Regel ist ein Kurs einen vollen Arbeitstag lang. Acht Stunden am Stück. Das ist für die Werkstattbeschäf tigten zu lang. Zwei halbe Tage können die meisten aber gut schaffen. Das zeigen auch die ersten Erfahrungen in den Kur sen. Die Teilnehmenden waren sehr engagiert und haben ge lernt, wie sie im Notfall richtig handeln. Das ist nicht nur ein Plus für ihr Selbstbewusstsein und ihre Teilhabe am Arbeitsle ben, sondern auch für den Ar beitsschutz: Alle tragen dazu bei, dass Arbeitsplätze sicher und ge sund sind. Mehr zur Organisation von Erster Hilfe im Betrieb: www.bgw-online.de/erste-hilfe M O C . L I A M G @ N E G O R C M m o c . e b o d a / I . k c o t s ; t a v i r p : s o t o F

25

m o c . c fi n g a m i : n o i t a r t s u l l I Krankenhäuser: Bewerbung für BGW-Gesundheitspreis ab 31. August möglich Die BGW schreibt erneut einen Preis für Krankenhäuser und Kliniken aus, die sich besonders für die Gesundheit am Arbeits- platz engagieren. i m o c . k p e e r f : : n o i t a r t s u l l I Zu gewinnen sind insgesamt 45.000 Euro Preisgeld. Innovative Ideen rund um die Ge sundheitsförderung der Beschäftigten werden beim BGWGesundheitspreis 2027 ebenso hono riert wie durchdachte Basis arbeit. Alle teilneh menden Einrichtungen erhalten darüber hinaus qualifiziertes Feedback zu ihrem Vorgehen. Ab 31. August 2026 können die Einrichtungen zu nächst online prüfen, ob sie die Teilnahmevoraus setzungen erfüllen. Danach beschreiben sie ihre Strukturen, Maßnahmen und Projekte. Ein On lineFormular führt durch das Verfahren. Die Einträge lassen sich bis zur Abgabe der Bewer bung jederzeit ändern oder ergänzen. Bewer bungsschluss ist der 14. Dezember 2026. Eine Jury bewertet die Eingänge und nominiert die Einrichtungen für die Endrunde. Diese wer den vor Ort besucht (Audit). Die Preisverleihung erfolgt im September 2027 auf dem BGW forum in Frankfurt am Main. Service Gut informiert Medien und Veranstaltungen finden Sie stets aktuell auf unserer Website – mit vielen Extras. www.bgw-online.de/medien www.bgw-online.de/veranstaltungen Newsletter abonnieren: www.bgw-online.de/newsletter n e s u a h r e k c a W b o c a J / m o c . o t o h p k c o t S i : o t o F Kompetenzzentrum für Nachwuchskräfte Wie gelingt es, den Arbeitsalltag in Pflege und Kinderbetreuung von Anfang an sicher und ge sund zu gestalten? Unterstützung für den Be rufseinstieg finden Nachwuchskräfte aus die sen Bereichen am BGW campus29 in Bochum. Seminare laden dazu ein, sich mit Themen wie Stress und Resilienz oder kultursensiblem Ar beiten zu befassen. Auch grenzverletzendes Verhalten in der Kita steht auf dem Programm. Für den Pflegebereich bietet ein interaktiver Workshop Gelegenheit, Arbeitsschutz erlebnis orientiert zu entdecken – zum Beispiel mit ei nem Escape Room und einer Ausstellung zum Thema Ernährung im Schichtdienst. www.bgw-online.de/gesundheitspreis www.bgw-online.de/campus29 3 | 26 BGW magazin 25

26

Service Aktuell im BGWPodcast „Herzschlag – Für ein gesundes Berufsleben“ widmet sich unter anderem diesen Themen: ▶ Sterben gehört zum Leben: Wie hält man das beruflich aus? ▶ Neurodiversität und Berufsalltag ▶ Kleiner Impuls, große Wirkung: Wie Nudging wirkt ▶ Stressbewältigung: Hirngerecht arbeiten in der Welt des Multitaskings ▶ Sonne, aber sicher: UVSchutz in der Kita ▶ Neue DGUV Vorschrift 2 www.bgw-online.de/podcast o P a g l O / m o c . e b o d a . k c o t s : n e n o i t a r t s u l l I Termine stets aktuell: www.bgw-online.de/veranstaltungen 23.–26. September, Düsseldorf RehaCare www.rehacare.de 25.–26. September, Köln BGW forum – Kongress für die pädagogische Arbeit Die Veranstaltung ist bereits ausgebucht. www.bgwforum.de/paed-arbeit 9.–10. Oktober, Augsburg Bundeskongress Physio therapie 2026 www.physiocongress.de/ buko2026 22.–23. Oktober, Mainz Deutscher Betriebsärzte kongress Mit BGW forum „kompakt“ für die Arbeitsmedizin. www.bgw-online.de/ forum-kompakt-arbeitsmedizin 6.–7. November, Hamburg therapie Hamburg www.therapiemesse-hamburg.de 6.–7. November, Kassel FUSS 2026 Mit BGW forum „kompakt“ für die Podologie. www.bgw-online.de/ forum-kompakt-podologie 26 BGW magazin 3 | 26 Vorschau 12.–13. November, Berlin Deutscher Pflegetag 2026 Teilnehmende erwartet auf dem Deutschen Pflegetag ein umfassendes BGWProgramm, unter anderem mit Fach beiträgen im Forum Langzeitpflege, im „Care Culture Con gress“ zu DiversityThemen sowie im Hauptprogramm. Beim von der BGW mitgestalteten Junge Pflege Kongress liegt der Fokus auf Aus bildung und Berufsstart in der Pflege – mit Ak tionen von BGW young. Zudem stehen zwei feierliche Preis verleihungen an: für den BGWFotowettbewerb „Mensch – Ar beit – Alter“ und für den BGWGesundheitspreis Altenpflege. Weitere BGWHighlights: ▶ Neue Eindrücke verspricht die „GefährdungsGeisterbahn“: Eine 3DFahrt zeigt zentrale Gefährdungen in der Pflege hautnah. In einem überdimensionierten Pflegebett, das in alle Richtungen beweglich ist, und ausgestattet mit einer VRBrille wird Arbeitsschutz so zum Erlebnis. ▶ Beim Thema „Sichere Wege in der Pflege“ kooperiert die BGW mit dem Deutschen Verkehrssicherheitsrat (DVR). Jetzt mehr entdecken: www.bgw-online.de/pflegetag t d r a h r e b E r e v i l O / W G B : o t o F Am Messestand vorbeikommen und BGW young kennenlernen! Interaktive Workshops „In Würde Abschied nehmen“ besuchen – keine Vor- anmeldung nötig!

27

Kurz erklärt: Moralische Verletzungen Moralische Verletzungen können entstehen, wenn Menschen im Beruf wiederholt gegen ihre eigenen Werte handeln müssen oder nicht so handeln können, wie sie es für richtig halten. „Eine moralische Verletzung ist eine Form von psychischer Belastung, die nach gewissen Ereignissen auftreten kann, die eigenen moralischen Grundüberzeugungen wider sprechen oder sie erschüttern.“ Dr. Philipp Herzog, Psychotherapeut und Wissenschaftler, im BGW-Podcast Was sind Warnsignale? ▶ Schuld und Schamgefühle ▶ Grübeln, Selbstzweifel ▶ Schlafprobleme ▶ Sinnverlust ▶ Sozialer Rückzug Wie können Unternehmen Beschäftigte unterstützen? ▶ Wertekonflikte ernst nehmen ▶ Psychologische Sicherheit im Team schaffen ▶ Offene Gespräche und Fehler kultur fördern ▶ Räume für Reflexion schaffen ▶ Führungskräfte sensibilisieren Mehr zum Thema in Folge 145 des BGW-Podcasts: www.bgw-online.de/podcast145 m o c . c fi n g a m i : n o i t a r t s u l l I Dies & Das Service zum Magazin ▶ Änderungen bei Adresse oder Abo per Online-Formular mitteilen (bitte Bezugs- nummer/Adressaufkleber bereithalten): www.bgw-online.de/magazin-abo ▶ Feedback oder Fragen an die Redaktion: www.bgw-online.de/magazin-kontakt ▶ Rückruf gewünscht? www.bgw-online.de/magazin-rueckruf Kontakt zur BGW ▶ Anlaufstellen für alle Themen rund um Beitrag, Prävention und Leistungen der BGW www.bgw-online.de/kontakt Impressum HERAUSGEGEBEN VON: Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) Postfach 76 02 24, 22052 Hamburg Pappelallee 33/35/37, 22089 Hamburg Tel.: +49 40 20207-0 (Zentrale) Verantwortlich: Jörg Schudmann, Hauptgeschäftsführer der BGW Redaktionsleitung: Sebastian Grimm und Jan Gruber Redaktion: Anja Hanssen Assistenz: Christiane Torzewski Grafisches Konzept und Umsetzung: in.signo GmbH, Hamburg Produktionsservice: schulz + co Titelbild: stock.adobe.com/Paul Druck und Versand: Evers-Druck GmbH, Meldorf Erscheinungsweise: 4x jährlich/quartalsweise Nachdruck: nach Absprache mit der Redaktion und mit Quellennachweis möglich Das „BGW magazin“ ist das offizielle Mitteilungsblatt der BGW. Die Be zugskosten sind im Mitgliedsbeitrag enthalten. ISSN 2629-5113 (Print), 2629-5121 (Online) Informationen zur Verarbeitung personen- bezogener Daten in der BGW und weitere Auskünfte entsprechend Artikel 13, 14 DSGVO können Sie der Datenschutzerklärung unter www.bgw-online.de/datenschutz entnehmen. OL | ID-23070030 0 4 0 1 7 0 2 2 - D I | R E 3 | 26 BGW magazin 27

28

m o c . c fi n g a m i : n e n o i t a r t s u l l I ; e g d E r e h t O / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Gut informiert mit dem BGWNewsletter Aktuelles aus der gesetzlichen Unfallversicherung – zehn bis zwölfmal im Jahr direkt ins Postfach. Mit Tipps, Terminen und Angeboten rund um die Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. www.bgw-online.de/newsletter

Titel

Editorial

Inhalt

DGUV Vorschrift 2: Jetzt läuft die Übergangsfrist | Zahl der Sicherheitsbeauftragten

Willkommen im PREVIER | Seminartermine für 2027

Wenn Hilfe auf die Straße geht: Streetwork und Arbeitsschutz

Für Beschäftigte: Hilfe in der Krise

Tipps aus dem Truck: Aktionstage für Kitas

Stufe für Stufe sicher

Sicherheit auf Treppen leben: So kommen alle gut ans Ziel

Bildungsinseln für den Arbeitsschutz

Unterweisung: Von der Pflicht zur Kür

Neues Angebot für Lehrkräfte in Pflegeberufen

Arbeitsschutz stärkt Unternehmen

Arbeitsschutz inklusiv gestalten

Krankenhäuser: Bewerbung für BGW-Gesundheitspreis ab 31. August möglich | Gut informiert

Kurz erklärt: Moralische Verletzungen | Impressum

Rückseite