4 | 23 BGWmagazin FÜR EIN GESUNDES BERUFSLEBEN Post-Covid Mit BGW-Unterstützung auf dem Weg der Besserung. Seite 20 Physiotherapie: Mit Arbeitsschutz zum erfolgreichen Unternehmen MEDIZINPRODUKTE Beauftragte sinnvoll einsetzen FRISEURHANDWERK Technische Regel für Gefahrstoffe überarbeitet KRANKENHAUS Arbeitsschutz gemeinsam gestalten

Inhalt 14 18 6 Themen Gesund im Betrieb 10 Krankenhäuser stärken – Arbeitsschutz als Gemein- schaftswerk gestalten m o c . k i p e e r f : n e n o i t a r t s u l l I ; r s e r d n a , i t r u t s , s e g a m I e l p o e P / m o c . k c o t S i : s o t o F Aktuell notiert 4 Bunt und gesund in der Pflege 5 5 Sicherheit und Gesundheit – einfach machen! 12. Amtsperiode der Selbst- verwaltung beendet Titelthema 6 Physiotherapie: Mit Arbeits­ schutz zum erfolgreichen Unternehmen Ein Interview zu Heraus- for derungen und Erfolgs- chancen. 14 Beauftragte im Medizin­ 23 BGW-Mitgliedschaft: Termine zum Jahreswechsel beachten produkterecht Medizinproduktebeauftragte und Co. können eine wichtige Rolle übernehmen – wenn die Voraussetzungen stimmen. 18 Regelwerk: Neues zu Gefahr­ stoffen im Friseurhandwerk Die TRGS 530 wurde überarbei- tet. Auf was Friseurbetriebe besonders achten sollten. Ihre BGW 20 Schritt für Schritt zurück ins Leben 23 SV-Meldeportal ersetzt sv.net 24 Schreibkunst zu Weihnachten Service 25 Gut informiert Dies & Das 27 Gut zu wissen: Betriebsärzt- liche Versorgung 27 Impressum 4 | 23 BGW magazin 3

Sicherheit und Gesundheit – einfach machen! Vielfalt ist Trumpf beim BGW-Bildungsprogramm. Auch 2024 sind wieder rund 1.200 Seminare, Fort- und Weiterbildungsangebote geplant. Sie werden in verschiedenen Formaten bereitgestellt – von Präsenz- über Online-Angebote bis hin zu Blended Learning. Das Themenspektrum reicht … … von den Grundlagen des Arbeits- schutzes über branchenspezifische Themen bis hin zu aktuellen Frage- stellungen. Übergreifende Hand- lungsfelder wie das betriebliche Ge- sundheitsmanagement werden ebenso beleuchtet wie einzelne Be- reiche, zum Beispiel Hygiene, Ge- fahrstoffe oder Stress. m o c . k i p e e r f : n e n o i t a r t s u l l I ; d n u L b o c a J / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Aktuell notiert Der Anspruch ist … … Handlungshilfe für den betriebli- chen Alltag zu geben: Wie lässt sich vorgehen? Was schafft Rechtssi- cherheit? Führungskräfte stehen beson­ ders im Fokus … … weil sie die Verantwortung für si- chere und gesunde Arbeitsplätze tragen. Kurz, kompakt und online … … heißt die Devise bei einer Reihe von Angeboten. In nur 2,5 Stunden gibt es Impulse für die Verbesse- rung des Arbeitsschutzes im Be- trieb. Umfassend und persönlich … … sind die Seminare in den BGW-ei- genen Schulungsstätten an ver- schiedenen Standorten in Deutsch- land. Know­how und Erfahrungsaus­ tausch … … stehen bei allen Angeboten im Fokus. In entspannter Atmosphäre können auch individuelle Fragen mit Expertinnen und Experten so- wie auf kollegialer Ebene geklärt werden. www.bgw-online.de/seminare 12. Amtsperiode der Selbstverwaltung beendet Bei den Sozialwahlen 2023 wur- den die ehrenamtlich tätigen Selbstverwaltungsorgane der Sozi- alversicherung neu bestimmt. Im Oktober ging damit die 12. Amtspe- riode der BGW-Selbstverwaltung zu Ende. In ihrer konstituierenden Sit- zung am 20. Oktober wählte die neue Vertreterversammlung ihre Vorsitzenden sowie einen neuen Vorstand für die 13. Amtsperiode. Das BGW magazin wird in der nächs- ten Ausgabe darüber berichten. www.bgw-online.de/ sozialwahlen 4 | 23 BGW magazin 5

Im Interview Dr. Karin Schaefer ist als Auf- sichtsperson in der BGW-Bezirks- stelle München tätig. Sie besucht häufig Unternehmen und kennt typische Fragestellungen zum Ar- beitsschutz vor Ort. Alexander Roth ist angehende Aufsichtsperson in der BGW-Be- zirksstelle Würzburg und hat zu- vor als Physiotherapeut in ver- schiedenen Praxen gearbeitet. t a v i r p , a i l o l o p / m o c . e b o d a . k c o t s : s o t o F Arbeitsschutz im Kleinbetrieb: Was ist an­ ders als in größeren Unternehmen? Dr. Karin Schaefer: Vor allem ist die Betreu- ung durch eine Fachkraft für Arbeitssicher- heit und eine Betriebsärztin oder einen Betriebsarzt nicht so präsent. Weil es kleine Betriebe sind, kommt seltener jemand vorbei. Und manchmal ist auch gar kei- ne Arbeitsschutzbetreuung organisiert. Es fehlt das Be- wusstsein dafür – und im Umkehrschluss dann auch wieder das Know-how dieser Fachleute, die eine wichti- ge Unterstützung für alle Arbeitsschutzthemen sind. Alexander Roth: In physiotherapeutischen Praxen habe ich oft erlebt, dass der Fokus kaum auf dem Arbeits- schutz liegt. In der Branche ist viel Wechsel, es gibt zahlreiche Praxen. Das Thema Arbeitsschutz steht ange- sichts von Existenzgründungen und Personalsuche hin- tenan. Es kommt auch bei Praxisübernahmen meist nicht zur Sprache. Dabei ist der Arbeitsschutz ein zentra- ler Baustein auf dem Weg zum starken Unternehmen. Wer bewusst auf sicheres und gesundes Arbeiten hin- wirkt, verschafft sich wichtige Handlungsspielräume für den Erfolg der eigenen Praxis. Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit sind un­ verzichtbar. Wo fängt man an? Schaefer: Die erste Frage sollte sein: Wer kann mich unterstützen? Bei der Arbeitsschutzbetreuung gibt es verschiedene Modelle. Unternehmerinnen und Unter- nehmer können sich selbst stärker einbringen und Schu- Titelthema lungen besuchen. Oder sie setzen verstärkt auf die Be- treuung durch Fachleute. Vor allem ist deren Unterstüt- zung dann für die Gefährdungsbeurteilung wichtig. Diese ist nämlich der zweite unerlässliche Punkt. Ich mache oft die Erfahrung, dass Gefährdungen für Be- schäftigte durchaus in den Blick genommen werden. Allerdings passiert das nur im Kopf; es fehlen die Syste- matik und die Dokumentation. Ein Seminarbesuch oder die Fachkraft für Arbeitssicherheit können helfen, das zu vervollständigen. Was ist bei der Gefährdungsbeurteilung zu beachten? Schaefer: Die Grundüberlegung ist: Welche Gefährdun- gen gibt es in meiner Praxis für meine Mitarbeitenden? Was muss ich tun, damit sie gesund arbeiten können? Für die erforderliche Dokumentation gibt es übrigens keine Vorschrift, wie sie aussehen soll. Die BGW bietet Hilfen an, aber die Praxen können hier auch eigene Lö- sungen finden. Ich sage Unternehmerinnen und Unter- nehmern oft: „Überlegen Sie sich, wie Sie sicherstellen können, dass eine Vertretung schnell alle Infos erhält, falls Sie einmal ausfallen. Und dann fragen Sie sich, was die Mitarbeitenden wissen müssen. Das wiederum bringt Sie zur Unterweisung. Die informiert Mitarbei- tende zum Beispiel, wo besondere Gefährdungen sind – und was dagegen zu tun ist. Auch die Unterweisung ist Pflicht. Beim Arbeitsschutz handelt es sich also vorran- gig um einen Dreiklang aus Arbeitsschutzbetreuung, Gefährdungsbeurteilung und Unterweisung. Damit kommen Sie schon sehr weit.“ Tipp von Dr. Karin Schaefer: „Am besten funktioniert Arbeits- schutz, wenn er in den Arbeits- alltag integriert und stets mit gedacht wird.“ Roth: Klar ist ja auch, dass eine therapeutische Praxis keine Holzwerkstatt oder Ähnliches ist. Es gibt nicht diese vielfältigen akuten Risiken wie in manch anderen Tätigkeitsfeldern. Natürlich gibt es auch in der Physio- therapie Knackpunkte, wie etwa energetisch höhenver- stellbare Therapieliegen, die besonderes Augenmerk verlangen. Aber es handelt sich vor allem um Gefähr- dungen, die sich über längere Zeit aufbauen, wie Haut-, Muskel-Skelett- oder psychische Belastungen. 4 | 23 BGW magazin 7

Titelthema Für starke Unternehmen BGW-Handlungshilfen rund um den Arbeitsschutz in der Physiotherapie www.bgw-online.de/ fuer-starke-unternehmen-physio Physiotherapeutische Praxen werden in nächster Zeit verstärkt von der BGW angesprochen. Was steckt hinter dieser Initiative? Schaefer: Unser Auftrag ist es, Unternehmen zu überwa- chen und zu beraten. Natürlich müssen wir sicherstel- len, dass Vorgaben eingehalten werden. Wir bieten aber auch Unterstützung. Zwar werden wir nicht die Gefähr- dungsbeurteilung für sie machen, aber wir können ih- nen helfen, zentrale Fragen zu klären und geeignete Lö- sungen zu finden. Sie können uns auch anrufen. Je nach Bedarf kommen wir auch in die Betriebe. Diese Angebo- te sind jedoch nicht ausreichend bekannt. Deshalb ma- chen wir verstärkt über Verbände und ähnliche Wege auf wichtige Themen und die BGW als Ansprechpartne- rin aufmerksam. Roth: Die BGW hält viele Unterstützungsangebote be- reit, von Seminaren bis zu Handlungshilfen, auch zur Gefährdungsbeurteilung oder zur Arbeitsschutzbetreu- ung. Zu Letzterer ein paar Tipps, die wir Unternehmerin- nen und Unternehmern oft geben: „Suchen Sie sich eine Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sifa), die sich idealer- weise mit Ihrem Tätigkeitsbereich, also der Physiothera- pie, schon etwas auskennt. Vergleichen Sie mehrere An- gebote und achten Sie darauf, dass Sie auch Unterstüt- zung vor Ort erhalten. Fordern Sie aktiv Hilfe ein, vor allem bei der Gefährdungsbeurteilung! Auch die Sifa macht nicht die Gefährdungsbeurteilung für Sie, aber sie sorgt zum Beispiel dafür, dass Sie nichts vergessen.“ 4 | 23 BGW magazin 9 Welche Standardthemen kommen bei der Gefähr­ dungsbeurteilung noch zur Sprache? Schaefer: Erste Hilfe, Brandschutz, elektrische Geräte, Sturz- und Stolpergefahren zum Beispiel … und auch das Thema Wegeunfälle. Zwar können Unternehmen hier wenig direkt beeinflussen, aber sie können Beschäftigte zumindest für die Sicherheit im Verkehr sensibilisieren. Mein Tipp ist, den Kostenzuschuss der BGW für Mobili- tätstrainings zu nutzen und Mitarbeitende zu Fahrsicher- heitstrainings mit dem Auto oder dem Rad anzu melden. Roth: Man sollte nicht vergessen, das Team bei der Ge- fährdungsbeurteilung einzubeziehen. Das hilft unge- mein! Die Gefährdungsbeurteilung liegt zwar in der Verantwortung des Unternehmers oder der Unternehme- rin. Sie ist aber ein Gemeinschaftsprojekt, bei dem alle ihre persönlichen Erfahrungen einbringen sollen. Wo hakt es? Wie könnten wir das verbessern? Das ist ein kontinuierlicher Prozess, nicht eine einmalige Sache. Schaefer: Vielleicht gibt es ja einen regelmäßigen Tages- ordnungspunkt in der Teambesprechung.

Gesund im Betrieb Krankenhäuser stärken – Arbeitsschutz als Gemeinschaftswerk gestalten Die Gesundheit der Beschäftigten darf bei tiefgreifenden Veränderungen wie der geplanten Krankenhausreform nicht aus dem Blick geraten. Darin waren sich die rund 500 Teilnehmenden beim Fach kongress BGW forum 2023 einig. Sie befassten sich vom 4. bis 6. September mit aktuellen Herausforderungen und Langzeittrends zum Thema „Gesund und sicher im Krankenhaus“. Von: Anja Hanssen A ngesichts der Diskussion um die Kranken- hausreform warb BGW-Hauptgeschäftsfüh- rer Jörg Schudmann dafür, Chancen und Ri- siken gleichermaßen in den Blick zu neh- men. Mit den bevorstehenden Veränderungen könnten auch zusätz liche Belastungen für die Beschäftigten ein- hergehen, was es zu ver meiden gelte. „Strukturreformen sollen Verbesserungen für die Organisationen wie für die dort tätigen Menschen bringen“, sagte Schudmann. „Die Reduzierung von Belastungen für die vielen enga- gierten Beschäftigten in Krankenhäusern und Kliniken, die sich in den letzten drei Jahren auch der Pandemie entgegengestellt haben, tut sicher not.“ Die Krankenhausreform war unter anderem Thema in einem Plenum mit Beteiligten aus Politik, Verbänden, Unternehmen und Wissenschaft. Dabei bestand Einig- keit, dass eine Reform unumgänglich sei, um die Zu- kunft der Gesundheitsversorgung in Deutschland zu si- chern. Miteinander statt übereinander reden Die Pflegebevollmächtigte der Bundesregierung Claudia Moll machte deutlich, dass sich eine qualitativ hochwer- tige medizinische und pflegerische Versorgung in Kran- kenhäusern nur mit einer Verbindung der Perspektiven schaffen lasse: „Wir müssen die Gesundheit von Patien- tinnen und Patienten sowie von Mitarbeitenden zusam- men denken.“ Es brauche Arbeitsschutzmaßnahmen sowie standardisierte und routinierte Abläufe nicht zu- letzt, um ein Abwandern von Fachpersonal beispiels- weise in die Zeitarbeit zu verhindern. Moll appellierte an alle Beteiligten, sich mehr auszutauschen: „Wir alle ha- ben das gleiche Ziel: Gesundheit erhalten, stärken, schützen. Wir sollten dazu mehr miteinander anstatt übereinander reden.“ Das Thema Zeitarbeit wurde auch in weiteren Pro- grammpunkten aufgegriffen. Dabei zeigte sich der Be- darf an wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und an einer Versachlichung der Diskussion. 4 | 23 BGW magazin 11

Gesund im Betrieb BGW­Gesundheitspreis 2023 1. Preis: Krankenhaus St. Joseph­Stift GmbH aus Bremen Das Akutkrankenhaus mit rund 1.300 Mitarbeitenden, das zur ka- tholischen St. Franziskus-Stiftung Münster gehört, überzeugte die Jury durch den hohen Professionalisie- rungsgrad im Bereich des betriebli- chen Gesundheitsmanagements (BGM). Mit maßgeschneiderten An- geboten werden verschiedene Be- schäftigtengruppen individuell an- gesprochen. Die Steuerung von BGM-Maßnahmen erfolgt auf Basis von Kennzahlen und jährlichen Ge- sundheitsberichten. Ein Fokus liegt auf den Führungs- kräften: Sie sollen ihre Verantwor- tung für die Gesundheit der Mitar- beitenden wahrnehmen und so das Rückgrat einer gesundheitsförderli- chen Organisationskultur bilden. Das Krankenhaus aus Bremen be- eindruckte darüber hinaus mit einer großen Fülle an Maßnahmen. The- men wie psychische Belastung oder Gewaltprävention werden ebenso aufgegriffen wie beispielsweise Hautprobleme und Schwitzen bei der Nutzung von OP-Einmalhauben. 2. Preis: Klinik Teutoburger Wald aus Bad Rothenfelde Mit 150 Mitarbeitenden zählt die Schwerpunktklinik für Patienten und Patientinnen mit Herz-, Gefäß-, Atemwegs- und Stoffwechselkrank- heiten zu den eher kleinen Häusern. Die Reha-Klinik der Deutschen Ren- tenversicherung Braunschweig- Hannover punktet dennoch mit durchdachten Strukturen für ein er- folgreiches BGM. Mitarbeitende werden systematisch in die Entwicklung einer gesund- heitsförderlichen Organisation ein- gebunden. Bestes Beispiel ist die Gefährdungsbeurteilung per Kar- tenabfrage. Die Idee dahinter ist, dass Mitarbeitende nicht einfach nur in einer Befragung etwas an- kreuzen, sondern ihre Probleme und Themen in Workshops selbst auf Karten formulieren. Ihre vielfältigen Angebote zur be- trieblichen Gesundheitsförderung richtet die Klinik Teutoburger Wald nicht nur an Mitarbeitende, sondern bewusst auch an deren Familien. 3. Preis: Klinik Höhenried gGmbH aus Bernried Die Reha-Klinik mit den Schwer- punkten Kardiologie, Orthopädie und Psychosomatik legt viel Wert darauf, dass die knapp 500 Mitar- beitenden sich wohlfühlen. Das kommt offenbar gut an: Stellen kön- nen besetzt werden, viele Beschäf- tigte sind schon lange für die Ein- richtung tätig. Sie profitieren von umfangreichen Angeboten für ihre Gesundheit. Ergonomieberatung, Yoga-Stunden und die Nutzung von hauseigenen Gesundheitseinrich- tungen gehören ebenso dazu wie flexible Arbeitszeitmodelle und Kin- derbetreuung in besonderen Situati- onen. Das Fundament für solche Angebote bilden eine Vielzahl von Betriebs- vereinbarungen mit Gesundheitsbe- zug. Auch die Gefährdungsbeurtei- lung ist fest in die betrieblichen Strukturen und Abläufe eingebun- den. www.bgw-online.de/ gesundheitspreis r e k c e R l e u n a M : g n i d r o c e R c i h p a r G / n e n o i t a r t s u l l I ; h c s u b o H a c n a i B / W G B : s o t o F Den 1. Preis nahmen Nicole Schröder und Simon Gaußmann von der Krankenhaus St. Joseph- Stift GmbH aus Bremen entgegen. 4 | 23 BGW magazin 13

Gesund im Betrieb Welche Aufgaben können Medizin- produktebeauftragte übernehmen? Achtung: Es gibt kein vorgegebenes Auf- gabenprofil! Aufgaben sind daher ein- zeln festzulegen und können zum Beispiel Folgendes umfassen: ▸ Unterstützung bei der Durchsetzung des „Verwendungsverbots“ von Medi- zinprodukten (§ 11 MPDG) ▸ Organisation der gerätespezifischen Einweisung von Medizinprodukten (§ 4 Abs. 3 MPBetreibV) ▸ Einweisung von besonders gefähr- lichen Medizinprodukten (§ 10 MPBetreibV) ▸ Organisation von Prüfungen für Medi- zinprodukte, unter anderem – Elektroprüfung nach VDE 751 – sicherheitstechnische Kontrollen, kurz STK (§ 11 MPBetreibV) – messtechnische Kontrollen, kurz MTK (§ 14 MPBetreibV) – weitere mögliche Prüfungen wie Kontrolle und Kalibrierung (zum Bei- spiel von Blutzuckermessgeräten), Eichung und Validierung (nach § 9 MPBetreibV; RiliBÄK) ▸ Erstellung und regelmäßige Aktuali- sierung eines Bestandsverzeichnisses (§ 13 MPBetreibV) ▸ Erstellung und regelmäßige Aktuali- sierung des Medizinproduktebuchs (§ 12 MPBetreibV) ▸ Konzeptentwicklung zum Umgang mit betriebsfremden, von Patientinnen und Patienten mitgebrachten Medizin- produkten ▸ Beratung der Unternehmensleitung zu allen Fragen des sicheren Umgangs mit Medizinprodukten 4 | 23 BGW magazin 15 Michael Kowatzky Andrea Quenzer rufliches Qualifikationsprofil erfül- len, aber darüber hinaus keine besondere, zusätzliche Ausbildung durchlaufen.“ Daneben müssen Gesundheitsbe- triebe aber noch weitere Pflichten für den Umgang mit Medizinpro- dukten regeln – beispielsweise tech- nische Prüfungen, Einweisungen, Dokumentationen. „Für diese Auf- gabenfelder kursieren Begriffe wie Medizinprodukteverantwortlicher beziehungsweise -koordinator oder Gerätebeauftragter“, sagt Michael Kowatzky. „Am häufigsten und meist deckungsgleich ist aber die Rede von Medizinproduktebeauftragten.“ Warum gibt es Beauftragte? BGW-Expertin Andrea Quenzer hat viel mit der Qualifizierung von Fachkräften im Gesundheitswesen zu tun. Sie erklärt: „Beauftragte t a v i r p ; r s e r d n a , i t r u t s / m o c . k c o t S i : s o t o F

Quenzer verweist dabei auf das BGW-Seminar als guten Ausgangs- punkt. „Wir vermitteln Rechts- grundlagen zielgruppengerecht für den Gesundheitsdienst. Mit Vorträ- gen, Gruppendiskussionen und praktischen Übungen wird das not- wendige Wissen für die Aufgaben im Betrieb gefestigt. Deshalb kann man hier von einer Qualifizierung sprechen, die Teilnehmende in die Lage versetzt, Tätigkeiten als ‚Medi- zinproduktebeauftragte‘ oder auch ‚Beauftragte für Medizinprodukte- sicherheit‘ auszuüben.“ Das BGW-Seminar ist aber nur eine von vielen Möglichkeiten auf dem Markt für Fortbildungen. „Entschei- dend ist letztlich, dass im Betrieb geeignete Strukturen vorhanden sind, mit denen sich Unfallrisiken durch Medizinprodukte und auch Haftungsrisiken zuverlässig vermei- den lassen“, fasst BGW-Experte Mi- chael Kowatzky zusammen. „Und dafür sollte auch entsprechendes Know-how an einer Stelle gebündelt werden.“ www.bgw-online.de/ medprodukte Gesund im Betrieb Guter Start: Medizinproduktebeauftragte erfolgreich benennen 1. Schriftlich beauftragen – mit Unter- schrift von Führungskraft und beauf- tragter Person 2. Aufgaben konkret und einzeln auf- führen – Checkliste, Zuständigkeiten („Wer macht was?“) 3. Zusammenarbeit auf Augenhöhe sicherstellen – gegenseitige Unter- stützung von Führungskraft und beauftragter Person 4. Ausbildung und Fortbildung fest vereinbaren – aktiv gefördert von Vor gesetzten 5. Zeitliche Ressourcen bereitstellen 6. Ausstattung klären – zum Beispiel digitale Endgeräte, Software, Räumlichkeiten 7. Befugnisse und Rechte schriftlich fixieren – Führungskräfte verpflichten sich zur Zusammenarbeit 8. Interne Kommunikation sicherstellen, Austausch sichern – zum Beispiel mit Führungskräften und Arbeitsschutz- ausschuss 9. Vertretung regeln – auch schriftlich festhalten, dass bei Abwesenheit ohne Vertretung die zuständige Führungskraft die Verantwortung übernimmt Fotos: iStock.com/sturti; stock.adobe.com/Jeremy 4 | 23 BGW magazin 17

Gesund im Betrieb Neu als Teil der Unterweisung: arbeitsmedizinisch-toxikologische Beratung Im Rahmen der Unterweisung der Beschäftigten soll ei- ne arbeitsmedizinisch-toxikologische Beratung erfol- gen. Sie vermittelt unter anderem ▸ besondere Gesundheitsgefahren für die Haut durch Feuchtarbeit, ▸ die Bedeutung der verschiedenen Gefahrstoffe – zum Beispiel Dauerwellflüssigkeiten, Haarfärbe- und -behandlungsmittel – und anderer eingesetzter Mit- tel, zum Beispiel Seifen, Shampoos, für die Entwick- lung eines toxisch degenerativen Handekzems, ▸ die Bedeutung von Schutz und Pflege der Haut zur Vorbeugung von Handekzemen und Allergien, ▸ die Symptome für die Früherkennung von Haut- und Atemwegserkrankungen und dass bei Auftreten die- ser Symptome ein Betriebsarzt oder eine Betriebsärz- tin aufgesucht werden sollte. Das ist jetzt zu tun 1. Prüfen: Werden „nicht EU-konforme“ Friseurkosme- tika im Betrieb eingesetzt? Dann müssen sie ersetzt werden. Das jeweilige Etikett hilft, Tauschbedarf zu erkennen: Es muss bestimmte Angaben enthalten. Ein Beispieletikett ist jetzt im Anhang der TRGS 530 abgebildet. 2. Prüfen: Steht den Beschäftigten durch die neue Definition der Feuchtarbeit möglicherweise eine Pflichtvorsorge zu? Kann gegebenenfalls der Umfang der individuellen Feuchtarbeit reduziert werden? 3. Unterweisungsinhalte aktualisieren: zum Beispiel darauf eingehen, dass beim Einsatz von Sprays mit Butan oder Propan als Treibmittel oder von alkohol- basierten Desinfektionsmitteln eine explosionsfähige Atmosphäre entstehen kann. 4. In der Gefährdungsbeurteilung Haarglättungen, -verlängerungen und -verdichtungen berücksich- tigen. 5. Falls im Betrieb Hennafarben verwendet werden: bei Liefer- oder Herstellungsfirma nachfragen, ob die Farben p-Phenylen- diamin enthalten. 4 | 23 BGW magazin 19 ▸ Die beiden Anlagen der alten TRGS 530 – Hautschutzplan und Betriebsanweisung – wurden aus der Regel ent- fernt. (Hinweis: Die BGW stellt hierzu weiterhin Downloads zur Verfügung.) Ausführliche Fassung – unter anderem mit Infos zur Pflicht- und Angebotsvorsorge – sowie Links zu Materialien: www.bgw-online.de/trgs530-neu

Das Programm reicht von der Bera- tung und Diagnostik bis hin zu sta- tionärer Rehabilitation und ambu- lanter Nachbetreuung. Weil die Fol- gen einer Covid-19-Erkrankung sehr vielfältig sein können, arbeiten ver- schiedene klinische Fachbereiche zusammen – beispielsweise Pneu- mologie, Kardiologie, Neurologie und Psychologie. Nach einer umfassenden Diagnostik im sogenannten Post-Covid-Check nimmt Simone Lorenz im Sommer 2022 an einer speziellen mehrwöchi- gen Reha-Maßnahme teil. Ein indivi- duelles Behandlungsprogramm dort mit gezielten Übungen hilft, ihre Be- lastbarkeit spürbar zu steigern. Die Erzieherin startet mit einer stufen- weisen Wiedereingliederung: anfangs mit täglich zwei Stunden Arbeit, dann wird es schrittweise mehr. Doch auch diese Phase verläuft nicht ganz glatt. Einmal muss sie wegen einer erneuten Corona-Infektion unter- brechen – und später noch einmal wegen Luftnot und Schmerzen. Sie erhält während der gesamten Zeit r e l e i B a r d n a S / W G B : s o t o F Bei ihrer Rehabilitation wird Simone Lorenz (links) von Reha-Managerin Tineke Jülicher begleitet. „Wir schauen individuell, was die erkrankten Versicherten brauchen.“ Tineke Jülicher, Reha-Managerin bei der BGW „Ich konnte kaum eine Treppe steigen“, Ihre BGW erinnert sich Simone Lorenz durchgehend Verletztengeld von der BGW. Im Dezember 2022 ist es dann endlich so weit: Lorenz ist wieder arbeitsfähig. Persönliches Reha-Management Begleitet wird sie bei ihrer Rehabili- tation von Tineke Jülicher, Reha-Ma- nagerin bei der BGW. „Wir schauen individuell, was die erkrankten Ver- sicherten brauchen“, erklärt Jülicher. Dabei geht es zum einen um eine er- folgreiche Heilbehandlung. „Aber möglicherweise braucht es während- dessen auch Unterstützung zu Hau- se“, fügt die Reha-Managerin hinzu. Viele Betroffene benötigen außer- dem Unterstützung bei der Wieder- eingliederung ins berufliche und so- ziale Leben. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die persönliche Betreuung durch eine feste Ansprechperson. Die Reha durch die BGW geht bei Bedarf auch nach der Wiederein- gliederung ins Berufsleben weiter. Simone Lorenz beispielsweise erhält zur Behandlung ihrer Berufskrank- heit weiterhin Medikamente ohne Zuzahlung sowie Physiotherapie und Atemtherapie über die BGW. Vom Beginn der Pandemie bis zum August 2023 verzeichnete die BGW zu Covid-19 als Berufskrankheit ▸ 410.096 meldepflichtige Ver- dachtsanzeigen, ▸ 395.589 entschiedene Fälle, ▸ 270.352 anerkannte Fälle, ▸ 4.069 Fälle mit Reha-Manage- ment (rund 1,5 Prozent der an- erkannten Fälle). 4 | 23 BGW magazin 21

BGW-Mitgliedschaft: 16. Februar 2024 Ihre BGW Termine zum Jahreswechsel beachten Jedes Jahr müssen Unternehmen einige Informa- tionen an die gesetzliche Unfallversicherung übermitteln. Dazu gehört insbesondere der digitale Lohnnachweis, der eine wesentliche Basis für die Beitragsberechnung darstellt. Stichtag ist der 16. Februar. Der digitale Lohnnachweis läuft über die jeweiligen Entgeltabrechnungsprogramme. Für den reibungs- losen Ablauf sorgt der „Stammdatenabruf“ im Vorfeld: Dazu wird ein Datenabgleich mit der BGW angestoßen. Danach kann zum Jahreswechsel der digitale Lohnnach- weis über das Programm erfolgen. Damit werden dann Informationen unter anderem zur Zahl der Beschäftig- ten und zu deren Entgelten übertragen. www.bgw-online.de/lohnnachweis Eine Besonderheit gibt es, wenn kein Entgeltabrech- nungsprogramm zum Einsatz kommt, sondern eine Ausfüllhilfe wie zum Beispiel sv.net. Dann erfolgen Stammdatenabruf und digitaler Lohnnachweis unmit- telbar hintereinander. Die bisherige Ausfüllhilfe sv.net wird allerdings durch das neue SV-Meldeportal abgelöst (siehe rechts). p a t n u F / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Der Termin 16. Februar gilt auch für weitere Meldungen rund um die Unfallversicherung: ▸ UV-Jahresmeldung im Rahmen des DEÜV-Verfahrens ▸ im Bereich Wohlfahrtspflege: Meldung der Zahl der www.bgw-online.de/uv-jahresmeldung Personen, die im abgelaufenen Jahr unentgeltlich oder ehrenamtlich tätig wurden www.bgw-online.de/meldung-ehrenamtlicher 31. Dezember 2023 SV­Meldeportal ersetzt sv.net Seit Oktober 2023 steht Arbeitgebenden ein neues Portal für Meldungen, Beitragsnachweise, Beschei- nigungen und Anträge rund um die Sozialversicherung zur Verfügung. Das Angebot richtet sich insbesondere an Unternehmen und Selbstständige, die kein Lohnab- rechnungsprogramm nutzen. Beim SV-Meldeportal handelt es sich um eine systemgeprüfte Ausfüllhilfe. Es werden also keine Angaben für den Lohnnachweis er- mittelt oder berechnet, sondern nur Einträge elektro- nisch übertragen. Das SV-Meldeportal ersetzt die bisherige Anwendung sv.net – diese ist nur noch bis 31. Dezember 2023 unein- geschränkt nutzbar. Die Registrierung für das SV-Mel- deportal ist ab sofort möglich. Dafür ist ein ELSTER- Zertifikat erforderlich. Das neue Portal ist barrierefrei bedienbar und auch mo- bil zugänglich. Zudem bietet es einen Online-Speicher für die Daten aus Sozialversicherungsmeldungen. www.bgw-online.de/sv-meldeportal 4 | 23 BGW magazin 4 | 23 BGW magazin 23 23

Service Gut informiert Medien und Veranstaltungen finden Sie stets aktuell auf unserer Website – mit vielen Extras. www.bgw-online.de/medien www.bgw-online.de/veranstaltungen Newsletter abonnieren: www.bgw-online.de/newsletter Handlungshilfe „Inklusion im Betrieb“ Arbeit ermöglicht Teilhabe. Wie kann dieser Anspruch und dieses Grundbe- dürfnis von Menschen in die Praxis um- gesetzt werden? Die DGUV Information 215-123 „Inklusion im Betrieb“ richtet sich insbesondere an kleinere und mitt- lere Unternehmen. Sie gibt Orientie- rung, Hinweise und Anregungen, wie sich Inklusion etablieren und für den Unternehmenserfolg nutzen lässt. https://publikationen.dguv.de, Webcode: p215123 Neuer Film: Nils erklärt den Brand­Schutz – weiter geht’s Nils hilft bei der Unterweisung von Menschen mit Lernschwie- rigkeiten: In der bewährten Filmreihe gibt es bereits einen Film zum Brandschutz, der sich vor allem an Werkstätten für Menschen mit Behinderungen wendet. Der neue Film ist jetzt auch für Inklusionsbetriebe geeignet. Er zeigt anhand von mehreren Beispielen aus verschiedenen Arbeitsberei- chen, worauf es beim Brandschutz ankommt – wie immer im unterhaltsamen Stil der Nils-Reihe. Begleitend steht eine Handlungshilfe auf dem BGW-Lernportal zur Verfügung. www.bgw-online.de/nils-brandschutz-2 y e n r e i T / m o c . e b o d a . k c o t s : o t o F Digital lernen: „Kurz & Kompakt“ Ob zur Wissensauffrischung oder als Lerneinheit für zwischendurch – das neue Angebot „Kurz & Kompakt“ im BGW-Lernportal ist vielfältig einsetzbar. Die kurzen Lerneinheiten lassen sich gut in den Arbeitsalltag in- tegrieren, sind über mobile Endgeräte aufrufbar und umfassen maximal fünf Minuten. Es geht zum Beispiel um die Unterweisung, um ergonomisches Arbeiten, um psychische Belastungen und um die arbeitsmedizini- sche Vorsorge. Die übersichtliche Gliederung der The- men führt schnell zum Ziel. Illustration: BGW/visionX Altenpflege: Jetzt für Gesundheitspreis 2024 bewerben! Noch bis 30. November 2023 können sich Einrichtun- gen der stationären und ambulanten Altenpflege beim BGW-Gesundheitspreis beteiligen. Die Bewer- bung läuft online. Das Formular kann auch zwi- schengespeichert und später weiterbearbeitet wer- den. Zu gewinnen sind insgesamt 45.000 Euro Preis- geld für weitere Gesundheitsprojekte. www.bgw-online.de/gesundheitspreis BGW­Service: Beitragsrechner persön liche Unternehmer­ versicherung Mit dem Beitragsrechner auf der BGW-Website lässt sich der voraussichtliche Jahresbeitrag für die frei- willige Versicherung oder Unternehmerpflichtversi- cherung berechnen: einfach Gefahrtarifstelle und die gewünschte Versicherungssumme eingeben. www.bgw-lernportal.de/kurzundkompakt www.bgw-online.de/beitragsrechner 4 | 23 BGW magazin 25

Gut zu wissen: Betriebsärztliche Versorgung 3.954 Ärztinnen und Ärzte mit der Facharztbezeichnung „Arbeitsmedizin“ und 4.131 Ärztinnen und Ärzte mit der Zusatzweiter- bildung „Betriebsmedizin“ waren 2022 laut Ärztestatistik der Bundesärztekammer berufstätig. Sie übernehmen eine zentrale Rolle bei der Arbeitsschutzbetreuung von Unternehmen. A ufgrund des hohen Be- darfs an Betriebsärztin- nen und -ärzten haben die meisten Landesärzte- kammern in den letzten zwei Jahren ihre Weiterbildungsordnungen ge- ändert und den Erwerb der Zusatz- bezeichnung „Betriebsmedizin“ er- leichtert. Approbierte Ärztinnen und Ärzte können somit zwei Wege für die ar- beitsmedizinische Spezialisierung nutzen: Weiterbildung zum Facharzt/zur Fachärztin für Arbeitsmedizin: 2+3 Jahre: ▸ 24 Monate in der unmittelbaren Patientenversorgung – klassi- scherweise in einer Klinik oder Praxis ▸ 36 Monate in der Arbeitsmedizin Erwerb der Zusatzbezeichnung „Betriebsmedizin“: 1 Jahr ▸ Offen für Ärztinnen und Ärzte, die bereits über eine Facharzt- qualifikation in einem anderen medizinischen Gebiet der unmit- telbaren Patientenversorgung verfügen ▸ 360 Stunden Kurs-Weiterbildung an einer Akademie (auch berufs- begleitend) ▸ 1.200 Stunden betriebsärztliche Tätigkeit unter Befugnis (gegebe- nenfalls in Nebentätigkeit) oder neun Monate Weiterbildung an einer Weiterbildungsstätte www.bgw-online.de/betriebsmedizin www.aktionsbuendnis- arbeitsmedizin.de Dies & Das Impressum HERAUSGEGEBEN VON: Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) Postfach 76 02 24, 22052 Hamburg Pappelallee 33/35/37, 22089 Hamburg Tel.: +49 40 20207-0 Fax: +49 40 20207-2495 Verantwortlich: Jörg Schudmann, Hauptgeschäftsführer der BGW Redaktionsleitung: Sebastian Grimm und Jan Gruber Redaktion: Anja Hanssen Assistenz: Sabine Kühn Kontakt zur Redaktion: Tel.: +49 40 20207-2727 E-Mail: magazin@bgw-online.de Grafisches Konzept und Umsetzung: in.signo GmbH, Hamburg Produktionsservice: schulz + co Titelbild: stock.adobe.com/pololia Druck: Evers-Druck GmbH, 25704 Meldorf Versand: PrimaNeo, Hamburg Erscheinungsweise: 4x jährlich/quartalsweise Nachdruck: nach Absprache mit der Redaktion und mit Quellennachweis möglich Beilage: BGW-Plakatkalender 2024 Das „BGW magazin“ ist das offizielle Mitteilungsblatt der BGW. Die Be zugskosten sind im Mitgliedsbeitrag enthalten. ISSN 2629-5113 (Print), 2629-5121 (Online) Informationen zur Verarbeitung personen- bezogener Daten in der BGW und weitere Auskünfte entsprechend Artikel 13, 14 DSGVO können Sie der Datenschutzerklärung unter www.bgw-online.de/datenschutz entnehmen. OL | ID-23070030 0 4 0 1 7 0 2 2 - D I | R E Änderungen bei Adresse oder Abo? Auf dem Adressaufkleber finden Sie Ihre Bezugsnummer direkt über Ihrer Anschrift nach dem * ... Teilen Sie uns Ihre Änderungswünsche unter Angabe dieser Nummer mit: ▸ per Online-Formular: www.bgw-online.de/ magazin-abo ▸ per E-Mail: magazin@bgw-online.de ▸ per Telefon: +49 40 20207-2727 Illustration: Freepik.com/Rochak Shukla 4 | 23 BGW magazin 27